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江苏省云台农场云台分公司抓好员工培训 打造高水平的管理人员队伍
时间:2018-04-03 点击次数:427 字号:[ ]

四月二日下午,云台分公司组织各农业生产单位及机关农业中心、供应贸易部等相关部门的全体管理人员参加的2018年麦稻生产管理培训会,邀请江苏农垦知名专家现场传授麦稻高产栽培管理技能,也揭开了该公司今年员工培训热潮的大幕。

近年来,云台分公司十分重视抓好员工的专业技能与管理能力的培训工作,并把它作为提高管理人员业务素质、加快新农艺与新技术的融合,提升分公司粮食产量和质量的重要抓手,通过“三个必须”使员工培训工作收到事半功倍的效果。

首先是员工培训内容必须围绕分公司的产业结构调整和长远发展规划。云台分公司在抓好麦稻等常规作物生产管理、实现产量效益逐年提高的同时,积极围绕市场需求拓展发展思路,加快推进豆丹规模化的研究养殖和莲藕鱼虾混养步伐,豆丹养殖已完成从温室向大棚、露天的大面积规模化养殖试验,为让大家了解豆丹的基本习性、生长要求、繁育养殖方法以及市场发展前景,先后多次举办豆丹养殖专题培训,目前,不仅分公司管理人员、农场职工养殖兴趣大增,周围乡镇的农户也纷纷上门咨询、抢购虫卵,豆丹养殖已成为带动云台及周围农户发家致富的一项新兴产业、朝阳产业。而鱼虾混养不仅有效规避了目前市场莲藕价格低走,效益下降的困难,也提高了藕塘综合效益。

其次是员工培训必须能提高管理技能和岗位需求。培训是为了实用,该公司员工培训做到不同岗位进行不同的、有针对性和实用性的定向培训,不求大而广,只求精而实,如对新入职员工主要是进行企业规章制度、企业文化、安全生产方面的培训;对农业生产一线的管理人员进行小麦、水稻高产栽培技术培训;对统计员进行零散性用工管理专题培训;对财会人员、部门单位负责人进行内控制度知识培训。在培训方式上则做到多种多样,灵活便利,既有集中上大课,也有对口专题培训,既有田间地头结合管理实际的培训,也有走出去、请进来的学习培训;既有知名专家教授的高精广培训,也有身边土专家的现身传授。

第三是员工培训必须做到围绕新农艺与新农机的快速融合发展。随着农垦农业正在向机械化、精细化、集约化、节本化方向的迈进,农业生产管理提升的过程也是新农机、新农艺的引进、推广、融合、运用的过程,带状播种、鼠道犁暗沟、水直播机播种、浸种催芽、铁轮旋耕、铁轮播种、反旋播种、钵苗摆栽、基质育秧、旱整机插、钵型毯状育秧、微喷灌育秧、25cm行距机插、壮秧剂使用、盐水选种等一系列以前从未见过的农业生产装备与管理工艺已越来越普遍,针对这一发展趋势,该公司积极与相关院校、生产厂家、兄弟公司联系,举办各种新农机新农艺的技术操作培训,使广大管理人员的业务素质和管理技能得到快速提升,管理理念和发展理念得到拓展。

“三必须”员工培训的定位和开展,使培训过程直接变成管理人员技能和水平提升的过程,因此也广受广大员的欢迎,许多员工还参加了多种科目、多种农艺的专题培训,力争使自已成为多门农业管理和操作的行家里手。(顾兴林)

 

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