[协商背景]

江苏郡泰公共交通有限公司2021年3月注册成立，是一家专业从事县级公交客运的服务单位。公司占地面积17.65万平方米，固定资产1亿元，拥有新能源公交车160辆、柴油公交车47辆，现有员工197人，其中：女职工52人，持有A1驾驶资格人员100名，A3驾驶资格人员4名，B1驾驶资格人员49名，年运输人流量达200万人次，为城乡居民出行提供便捷服务。2021年3月公司成立工会委员会，9月建立集体协商工作制度，公司把集体协商工作作为长态制度纳入公司年度工作计划，为员工权益保障提供了话语平台，通过开展工资集体协商工作，极大地调动了员工工作主动性。

1.为使集体协商工作能在新单位“扎根开花”，把协商制度纳入公司年度工作计划，形成长态化维护职工权益与行政对话的协商平台，推动公司行政领导直接参与协商。

2.公司是2021年新创立的，全新的领导、员工、环境、资产、运行模式；工资、福利、待遇也是新模式；公交运行路线是全新、居民对此也是新认知。营运成本大于营业成本，目前公司处于亏损运行，又加上防疫限座降低了营运收入，直接影响员工思想情绪与工作积极性。

[协商过程]

协议草案，提交职工代表大会审议。

1.开展宣传发动。征得行政领导支持，成立集体协商领导小组，发挥组织宣传引导作用。集体协商工作对公司行政领导是个新概念，公司工会对集体协商同样存在新奇、一般性的了解，为使集体协商工作能在公司开展，特邀请了县总权益保障部和协商指导员参与协商过程，现场对协商的政策和疑难问题给予解答。

 2.规范操作协商程序。工会成立集体协商小组，推选职工协商代表，向公司发出协商“要约书”，同时，进行调查摸排与员工座谈，了解员工建议和需求，外出学习其它公交客运服务模式，积极与行政领导交换意见，得到公司行政领导认可，并同意如期召开集体协商会议。

3.确定协商议题。（1)员工档案工资和绩效考核工资基数、公司管理层和一线员工待遇合理基数敏感议题；（2)公司与劳务派遣驾驶员岗位年预期基数；（3)员工住房公积金缴存比例应按国家比例作相应调整；（4)夏季防暑降温费发放标准和期限；⑸防疫期间岗位定补；⑹员工体检期限及安排，学习培训经费等补贴事项；⑺员工工资增长范围：2021年3月至12月维持现有工资和待遇基数不变，2022年1月至12月员工工资增长率为10%。

2021年9月11日上午经过职工方与行政方代表充分沟通协商，紧紧围绕以上议题达成了一致意见，形成集体协商

[协商结果]

1.通过集体协商工作的开展，使双方代表从思想上有一个全新的认识，并达成一致的共识，纳入公司下年度工作计划，形成制度。

2.协商条款（1)员工工资基数本年维持现有工资和待遇基数不变，2022年1月至12月员工基数工资增长率为10%。如果公司第四季度效益上升，公交一线驾驶员每人每月补贴450元，其他人员每人每月补贴300元。（2)公司与劳务派遣驾驶员岗位年预期基数按照本年度协议执行，从事一线驾驶员每人每月补贴300元。（3)员工住房公积金缴存比例按照工资实发基数，执行相关规定比例进行调整缴纳。（4)夏季防暑降温费根据政府文件精神进行发放，当月与工资一并通过银行账号转入个人帐户。⑸本年度防疫期间岗位定补为每人每月600元。⑹公交一线驾驶人员、修理工每年体检一次，其他岗位职工两年一次，女员工妇体检（增加二癌筛查）一年一次，时间为每年春季进行，体检时间由公司办公室统筹负责；学习培训经费分途径情况而定，一是公司派出学习培训；二是自己脱产学习培训；三是自学资格证书。均以领取资格证书等级情况，执行相关学习培训规定进行补贴报销事项。⑺员工工资增长范围：2021年3月至12月维持现有工资和待遇基数不变，2022年1月至9月30日员工工资基数增长率为10%。

3.2022年9月份定为新一轮集体协商阶段，要求双方根据2021年度和2022年1至9月份公司实际营运情况，结合本次集体协商条款执行情况，拟定谋划2022年的集体协商事宜。

[协商启示]

1.主动与行政领导沟通，获得理解和支持。工会主动发出要约，引导行政投入到职工工资待遇谈判中来，是保证集体协商工作圆满成功的关键。

2.开展协商前必须选好议题，带着议题走进班组、贴近员工，倾听他们的所思所想，集思广益接受员工的意见，使协商的议题更能体现一线员工的利益。让职工有充分的合理话语诉求，使他们感受到工资协商就是为他们说话，帮他们争取更多权益。

3.工资集体协商是职工与行政交流沟通、统一思想的理想载体，既让职工代表能代表广大员工充分表达他们的意见和想法，又增加对集体协商工作的信心。集体协商工作能使各类合理诉求落实到具体的协议文本上，同时又能使行政方在日常工作中更加注重集体协商工作，更能站在员工角度考虑员工的权益，精准决策问题，更好地谋划公司发展。

[案例评析]

该企业是新建立的城乡公交客运公司、新成立的工会组织，自公司建立以来，能主动参与到集体协商工作来。通过首轮集体协商工作的开展，使公司党、政、工“三位一体”，全方位保障职工的权益，并使之能纳入公司总体年度工作计划，形成制度固定下来，经过协商，员工知道本年度员工收入情况，次年工资待遇增长幅度，既统一了上下思想，又稳定了员工队伍，调动了全体员工的工作积极性。同时，使员工了解工会组织在公司的作用，知道工会是员工的娘家人，是为员工说话的地方。工会更加贴近员工，知道员工的想法和需求，是为员工说话办事的大家庭，工会通过亲密接触员工，收集掌握大量的资料数据，为员工争取最大利益，既暖了员工的心又使企业得到快速发展。

                    （江军太  供稿）