当前位置:主页 > 创新创优案例

灌云县总工会“四单”联动为基层社会治理 注入“工”字力量

发布日期:2025-06-30 浏览次数:作者:灌云县总工会 编辑:灌云县总工会 审核:灌云县总工会


聚焦“第一需求”,畅通职工“点单”渠道。依托“工会智能法律服务系统”“12351热线网络端”平台,设置“职工需求点单”模块,覆盖全县“1+2+N”实践点;组织工会干部进企调研,重点了解职工在劳动权益保障、纠纷化解等方面问题。今年以来,累计收集诉求49条,分类建立“需求清单”,为实践点精准施策提供依据。

抢抓“第一时效”,推进诉求“派单”协同。聚焦“多方联动”的工作重点,建立协同处置 “派单”机制,按照“属地管理、分类处置”原则分流职工诉求。劳动纠纷问题派单至县综合治理中心,启动“一站式”解纷流程;产业工人权益保障问题推送至县经济开发区、临港产业区实践点,联合检察院“一函两书”专项联络人分析研判;对镇街基层实践点的共性问题,由县总工会统筹制定解决方案。

锚定“第一责任”,推动实践“领单”速办。围绕“突出示范带动引领”要求,构建三级联动、责任落实机制。明确县综合治理中心负责统筹协调重大矛盾纠纷,两大园区实践点重点对接企业集中诉求,镇街基层实践点主要处理辖区一般性矛盾。

紧扣“第一标准”,深化社会“评单”问效。建立服务评价体系,将职工满意度作为检验枫桥实践成效的“第一标准”。针对反映集中的服务内容针对性不强、平台使用便利度不高等问题,计划联合相关部门优化普法内容设计,加强基层服务点指导;探索简化线上服务平台操作流程。持续完善工作机制,推动实践点建设从“有机制”向“有实效”转变。

(灌云县总工会报送)