“俺刚到江苏新海石化公司上班，公司就花重金让俺去培训，俺这样不声不响地走了，怎么对得起公司？”应届大学生小徐，婉言谢绝了同学约他去南方发展的好意，决定继续在这家公司工作。

原来，小徐今年大学毕业后，在区工会与新海石化的“搓合”下，于七月份与公司签订了劳动合同。小徐上班不久，公司按照职工培训计划，安排小徐到河北邢台进行为期2个月的培训，这是赣榆区工会帮助企业解决“找工难”的一个实例。

近年来，随着赣榆县撤县设区、融入连云港主城区，加之赣榆港口建设以及现代农业发展，石化、运输、物流、电商以及农业产业化龙头企业快速发展，急需解决用工问题。为此，赣榆区各级工会组织采取三项举措，帮助企业化解“找工难”。

提高职工收入“留住人”。职工到企业上班，主要目的就是得到合理的劳动报酬。为此，工会把工资协商作为提高职工收入重要手段。每年初，区总指导企业工会开展协商要约行动。并采取一次要约与多次要约、协商工资要约与协商其它待遇、“要”与“约”三个结合，以提高要约的效果。协商期间，工会配合劳动保障部门，亲临现场指导，本着“多争一点是一点”的精神，为职工代表“撑腰打气”.还精选典型“先商一步”，组织全区企业前去观摩，以指导面上协商工作。今年全区建会企业开展工资协商率达95%，通过协商，职工工资平均增长10%以上。江苏广晟健发公司一线职工工资增幅达15%。磁材车间青年工人小朱捧着刚从公司财务领到的3800元工资说：“在南方工作虽然比这多拿一千多元，但俺在家乡上班既能挣钱又能照顾老人孩子，划算。”

提升职工素质“吸引人”。职工有良好的素质，才能在激烈的市场竞争中有立足之地。去年以来，赣榆区总在企业开展了“素质工程”建设。利用区总工友培训中心，定期免费开展月嫂培训，培训月嫂560人；与区职业教育中心联合，举办电焊、木工、水暖工等专项培训，培训的1200人全部到本区企业；企业工会采取现场观摩、“人人当师傅”、“星期天讲堂”等形式开展互学和培训；组织专业岗位职工到外地学习观摩和考察等，仅新海石化今年就组织72名职工到河北、山东等地学习深造。

落实职工主人翁地位“激发人”。为了让职工体面地劳动、有价值的生活，以激发职工爱岗敬业的激情，区工会把指导和督促企业认真落实职工主人翁地位紧抓不放。一是有效办理职工意见建议。对职工通过职代会和座谈会、微信、公开栏等形式反馈上来的意见，都能认真归纳梳理并认真办理。在今年初召开的健发公司职代会上，部分年龄偏大、超过交养老保险年龄的职工提出建议，“公司是否可以帮助购买一次性商业保险，以解除后顾之忧”。会议结束后不到一周，公司就办理答复了提建议的职工，决定在年内妥善解决。据统计，今年全区企业共收集职工建议5400多条，已有4600多条得到落实和解决。二是尊重职工的民主管理权利。企业凡遇到生产经营和管理等方面的重大事项，都要征求职工意见；企业在作出重要决策前，都要通过职代会讨论通过；企业的政务、财务、事务都要按照规定的公开时间及时公开，并且做到真公开、大公开、长公开。三是注重保护职工创新精神.让职工感到在企业上班有获得感、自豪感和成就感。在江苏新海石化公司工会组织的“我为公司发展献计策”等专题活动中，有的职工提出，要想在当前激烈的市场竞争中立于不败之地，首要的是从节能环保出发，加大技改投入。公司对这一建议非常重视，很快组织力量进行调研和论证并付诸实施。到目前，累计投入技改资金6000万元，对现有装置进行技术改造，提升产品质量、环境保护和节能降耗水平，去年以来，有20项技改项目在新海石化得以实施，大大提升了企业的创新能力，提高了生产水平和产品质量，有效增强了公司的核心竞争力。（伏在江）