协商是手段，落实才是目的。所谓“商完了事”，就是工资集体协商合同签订完毕后，善后工作没有跟上，没有让职工知晓，没有及时督促执行，对执行不到位的没有及时依法纠正。这种重协商轻执行，协商就达不到应有的效果，仍然是“图形式”、“走过场”，使协商形同虚设。

“商完了事”其危害甚至大于没有协商。一是挫伤了职工生产积极性。企业进行工资集体协商，绝大多数都要为职工提高工资及其它待遇，职工抱有很大期望，生产积极性和创新精神高涨。但在实际执行过程中，企业并没有兑现承诺，职工的积极性和尊严受到损害，不少职工只好选择另谋出路；二是影响企业的效益。职工积极性、创造性受到损害，直接“受益”的就是企业，企业既招不到人也留不住人，甚至出现了“用工慌”，提高生产率和效益就是一句空话；三是降低了工会在职工中的威望。企业工会是在上级工会指导下，代表职工与企业开展工资协商的，协商结果得不到落实，职工就会把“怨气”撒到工会身上，工会和工会干部的“职工之家”和“娘家人”的身份就会大打折扣。

为此，笔者认为，要想工资协商取得应有效果，就要把协商结果的落实作为工资协商的关键环节紧抓不放。重点从以下三个方面加大力度。

加大宣传力度。宣传上级关于职工工资要随着企业效益的提高而增长的要求，让经营者树立“企业谋发展，职工得实惠”经营理念，使其自觉履行工资合同；宣传历年来因拖欠工资而受到法律或行政处罚的案例，对有故意拖延工资合同履行的经营者以震慑，使其不敢不履行合同；特别要利用职代会、座谈会、企业公开栏及内部微信群等，向全体职工宣传工资协商结果和工资合同，使每个职工都明白自己涨了多少工资、其它待遇是多少，从而动态监督经营者履行。

加大督促力度。上级工会或企业工会要在协商后的适当时间，采取听取汇报、抽查、召开职工座谈会等有效方式，检查协商结果的落实情况。检查工资协商后又出台的当地最低工资标准、工资指导线、降温取暖费等规定是否得到补充落实；检查有无以产（商）品等实物折抵工资发放的；检查有无不按约定日期兑现工资或“打包”发放的等。对落实不到位的，在督促经营者按要求落实的同时，及时告知人社部门，依法督促整改。

加大执法力度。对没有按照人社部门督促意见整改的，或在执行中阳奉阴为或采取“两本帐”的企业，工会要配合人社部门下达处罚通知书，促其进一步整改；对仍拒不履行工资合同的，可以在适当的范围内予以暴光，同时，工会可以代表职工诉至法律。（伏在江）