近两年来，连云港市赣榆区总工会在工作中不断总结经验，积极探索，不断创新，实施四种工作法，推动全区工会工作高质发展。

一是目标考评法。2019年，区总在连续两年对区总机关部（室）考核的基础上，首次把乡镇、开发区（园区）工会、部分企事业单位纳入考核范围，形成“1+3”考评模式，以目标考核推动工作开展。

二是条线推进法。将年度工作目标任务分解到分管领导、责任部室、责任人，设定具体完成时限，按照分工，分管领导定期组织相关部室和责任人召开阶段性目标完成情况工作会议，以条线式推进。

三是周单元反馈法。各部（室）、单位将每周工作形成条目式小结汇总到办公室形成“每周一结”反馈给区总领导和相关部室，并在微信群、区总工会微信公众号发布。

四是动态督查法。对年度考核内容逐项按序推进，一月一督办、两月一推进、三月一评议，实行动态督查，确保工作任务有效落地。(赣榆区总工会办公室报送报送)