有产业工人1265名的江苏新海石化有限公司，2019年实现营业收入318亿元，是苏北地区大型现代化能源化工企业集团和江苏省地标型企业。公司被确定为连云港市产业工人队伍建设改革试点单位以来，积极创新实践，多措并举，扎实推进产改工作落地生效。

一是切实维权，落实产业工人主人翁地位。一是完善职代会制度，尊重职工话语权。公司始终把坚持职代会制度作为维护职工民主权利重要举措，把办理职代会建议作为尊重职工话语权的重要手段。坚持做到，凡是职代会以及平时职工提出的意见建议，都要采取现场解答、会后督办、高管“下沉日”活动等方式，认真办理，做到件件有着落；二是在已创建省级劳动关系和谐企业的基础上，对照标准，从严要求，加大力度，向创建国家级冲刺；三是坚持公开透明，造就人人明白、人人理解的公司环境。公司党务、政务、财务等涉及职工利益的重大事项，做到真公开、大公开、常公开和再公开，让职工成为企业的参谋和监督员，使职工真正成为企业的主人。

二是打通渠道，拓展员工成长空间。实行“考工晋级”与“资格认证”相结合的职工双向晋升通道。一是通过资格认证向管理类发展，由监督者上升为管理者，最终成为领导者；二是通过考工晋级制度向专业技术类发展，由熟练工上升为专家，最终成为专业技术领域的资深专家。通过这两项制度，将对职工的职位晋升、薪酬提升等提供重要依据，工资和绩效一年一个档次。与此同时，公司还将不断提高职工的福利待遇。今年我们将为每一名职工，在生日当天送上生日礼；为党员职工集中庆祝政治生日，并送上特殊生日礼。计划到年底建成新海石化专家生活区三期工程，可提供住房200多套，并以成本价出售给职工。

三是统筹推进，实现抗疫和复产双胜利。随着国际疫情暴发，国际市场原油价格震荡和暴跌，公司的经营效益遭遇严峻挑战。在严峻形势面前，公司党委坚持两手抓两手硬，在公司党委统一部署下，将由公司工会牵头，在职工中开展“我为企业走出困境献一策”和“比安全、比效益、比质量、比贡献”劳动竞赛活动。目前，公司厂区内机声隆隆、热气腾腾，所有生产装置全部满负荷生产，一派红红火火的忙碌景象。同时，公司上下众志成城，时刻紧绷防疫这根弦，确保全体职工健康安全，确保取得生产和防疫双胜利。（伏在江）