根据年度工作安排，12月27日-12月30日，市产改联席会议专项调研评估组对各县区2021年度产改工作进行调研评估。调研评估组由市委组织部、市人社局、市科技局、市工商联、市总工会等产改联席会议成员单位组成。

调研评估期间，评估组先后实地调研了连云港美特佳新型建材有限公司、江苏诺泰澳赛诺生物制药股份有限公司、华润连云港医药有限公司、江苏万年达杭萧钢构有限公司、紫川食品公司、江苏金茂源生物化工有限责任公司、江苏得乐康生物科技有限公司等14家单位产改工作。

调研评估组采取听取工作汇报、召开座谈会、查阅文件资料、实地调研考察、问卷调查等方式全面评估各县区产改工作推进情况，详细了解县区、试点单位产改工作推进过程中存在的困难和问题，提出具体指导意见和整改要求。

今年全市产改工作围绕“产改提升年”要求，在创特色，树品牌上不断探索，打造了产改“港城品牌”。

产业集群产改工作成效明显。东海县、灌南县大力探索在东海水晶产业集群和灌南菌菇产业集群开展产改工作。成立行业产改指导站，建立党委领导，工会牵头，人社、市场监督管理、社会事业等部门参与的产改工作指导机构，分别选取水晶产业、菌菇产业龙头企业、规模企业、小微企业作为试点单位，一企一策，实事求是设定试点项目。推动基层基础建设，加大基层工会组建力度，针对产业集群特点，因地制宜、因企施策，推进工会组织建设和会员发展，提升职工技能水平，举办了电子商务进农村综合示范电商人才班、“水晶电商助推乡村振兴”专业技术人才知识更新工程高级研修班等培训班5期，培训人数600余人次。推动多方合作育才，加强与高校院所合作，东海县与常州工学院合作成立 “常州工学院产教融合基地”，与江苏海洋大学合作成立“水晶产业学院”，灌南县与江苏省农业科学院，共建“江苏省农业科学院灌南食用菌产业研究院”，为培养更多产业人才搭建平台。

开展“大手牵小手”产改企业联盟行动。以海州区为试点，在试点企业中开展“大手牵小手”产改企业联盟行动，通过结对共建、签订产改共建协议书的形式，规定了互聘互助的八项共建内容，提出了四项实现目标和采取的三项措施，得到共建双方的认可，实现共建企业同频共振、互利共赢。目前全市首批产改结对共建企业10家。

建立“三组联建”机制，激发党建带工建活力。为了将“党建带工建”落地落实，探索实施党小组、生产班组、工会小组“三组联建”工作机制，通过组织同步设置，机制同步健全，活动同步统筹，建立“党小组+生产班组+工会小组”“三位一体”区域性党群组织“细胞”， 把党小组、生产班组、工会小组建设结合在一起研究，将党员活动室、职工之家与班组文化建设有机结合，为企业产改工作带来最基层单元“1+1+1＞3”的倍增效应。

调研评估组对明年县区产改工作提出了五点建议：

健全工作机制。着力构建“党政推动、部门联动、企业主动、职工能动”的工作机制。党委政府要发挥党政领导作用，工会要发挥好牵头抓总作用，联席会议成员单位要发挥协同联动作用，企业要发挥好主体责任，让企业职工成为产改的最终受益者。

突出扩面增效。进一步提高产改工作覆盖面，要将产改工作全面推开，力争在所有百人以上建会企业普遍开展产改工作，提高产改工作影响力。

树立典型标杆。注重发挥优秀试点企业的示范引领作用，采取“大手牵小手”、“示范带试点”等产改企业联盟形式，广泛开展结对共建活动，更好的指导各类企业有针对性的开展产改工作，提高工作的质效。

加强宣传指导。产改办要加强产改工作的指导，提高企业对产改工作的认识，让企业积极主动的参与产改工作中来；要加强业务培训，提高产改工作者的业务水平，通过举办一些经验分享会、业务交流会，更好推动大家相互学习、相互交流，将产改工作与推进企业发展有机融合。

注重总结经验。对工作中涌现出的好做法、好经验，要及时总结、形成规范化的制度成果，在县区进行推广，形成互学互促的良好局面。