灌南县总工会针对新常态下企业工作的实际情况，为职工着想，为企业分忧，为发展护航，认真研讨民主管理的需要，三突出促进民主管理再升华。

突出工资协商考核机制。进一步健全以职代会为基本形式，以厂务公开、集体协商、职工董事监事制度为重要形式的基层民主管理制度体系，坚持凡涉及企业职工切身利益的劳动规章、改革方案，都必须由工会代表职工与企业行政协商共决；进一步巩固党政主导推进工资集体协商的工作格局，发挥工资协商纳入党政考核体系的机制作用，健全协商制度，规范协商流程，深化协商内容，建好协商队伍，推动形成工资分配保障性、调整性、激励性内容递进协商的生动局面。

突出创建和谐劳动关系。全县工会要深入开展劳动关系和谐企业创建活动，企业参与创建面达100%，百人以上企业普遍建立职代会制度，百人以下建制面达80%以上，建立工资集体协商制度企业300家，签订300份女职工特殊保护协议。进一步落实我县企业工资集体协商三年行动计划，指导企业实施工资集体协商质效自我提升，完善企业、行业、区域工资集体协商多元建制，重点推进非公企业和行业工资集体协商。深入推进和谐劳动关系创建工作，推动各级党政把构建和谐劳动关系纳入年度考核体系，切实承担定政策、作部署、抓落实的责任。

突出园区示范引领作用。深入开展和谐劳动关系企业（园区）创建活动，认真落实职工知情参与、协商共决、评议监督等各项职权。全县生产经营正常的国有、集体及控股企业全部实行职代会和厂务公开制度，百人以上建会企业职代会建制面达90%以上，百人以下建会企业建制面超过80%以上。全县获得省级劳动关系和谐园区1个、和谐企业8个，市级和谐企业60个、和谐步行街2个。县总成立县和谐劳动关系创建工作指导分站及指导点25个、召开全县创建劳动关系和谐企业推进工作会议8次，全市创建和谐劳动关系企业现场推进会在我县召开2次，建立厂务公开墙、中小企业民主管理“六个一”工作法等经验在全省工会民主管理创新实践成果展示会上作介绍。

（灌南县总工会  花红斌 徐能如）