推进产业工人队伍建设改革，对于巩固党执政的阶级基础、群众基础，维护改革发展稳定大局，对于实现“两个一百年”奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要的政治意义。江苏珀然轮毂有限公司被列为连云港市产改试点企业之一，承担着全市产改“探路”和“放样”等重要责任。在推进产改的过程中，公司坚持问题导向，针对职工队伍建设中存在的短板弱项，创新工作举措，引领团结产业工人听党话跟党走，把提升技术技能水平作为职工队伍建设改革的重中之重。通过畅通职工问题反馈的渠道，公司勇于正视问题存在，拿出切实举措维护好职工的利益。其重点开展“党工共建六法”行动，成为公司产改走向深入的“推进器”。

一是主题教育引导法。扎实开展“听党化跟党走”主题教育活动，邀请县讲师团成员到公司开办学习习近平总书记重要讲话精神培训班，公司60多人参加培训。组织公司党员、入党积极分子和优秀职工参观灌南革命纪念馆、吴书烈士纪念馆及灌南廉政教育基地等。公司举办劳模、工匠和优秀职工专题报告会，在公司的显要处设立24组优秀职工形象宣传画廊，树立先进标杆，营造学先进赶先进的浓烈氛围。今年以来，职工爱岗敬业蔚然成风，公司党组织在“七一”表彰优秀党员7人。公司工会在“五一”表彰优秀职工34人。

二是党员人才培养法。大力实施“党员人才培养”工程，按照把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，把党员骨干培养成人才的思路，严格落实党员发展要求，注重从中层管理人员、蓝领工人中选育入党积极分子，实行党组织班子成员“一对一”跟踪培养。同时，根据公司党员的年龄、知识结构等情况，组织引导党员采取跟师学习、网上学习、外出培训等形式，提升岗位操作技能。在组织培养中，公司专题办班，邀请县委组织部、党校等专业人员给公司入党积极分子授课。公司党支部、工会做好联系汇报，及时安排党员职工40多人次参加县人社和工会部门组织的车工、钳工等技能培训，通过培训，他们目前都成为车间班组的技术骨干。通过系统培养、严格考核，近年来，先后有5名优秀职工加入中国共产党，均为公司技术骨干。

三是企业文化凝聚法。 充分发挥文化软实力在推动企业发展的重要能动作用。公司党支部和工会强化做好企业浓郁文化氛围的营造，突出文明、环保、奉献等主题，在公司的门口、车间、餐厅等地设置多幅公益宣传版面，让职工举目所及、抬头即见，随时随地接受先进文化的熏陶，主动践行社会主义核心价值观。组织职工开展公司精神的征集活动，累计收到职工原创作品80多件，最终提炼出“团结拼搏、展现自我、追求卓越、争创一流”的公司精神，极大地增强了职工对企业的认同感和亲切感，向心力显著增强。公司党支部、工会在五一、七一、十一等重点节日，精心组织职工举办“红歌赛”、“健美操”及“礼仪展示”等各类文体活动，培养职工高尚的情操，互相协作的团队意识和奋勇拼搏的进取精神。公司党支部及工会还持之以恒地开展职工读书活动，安排专项资金建设职工书屋，开展专题读书活动13次。此外，公司还积极组织职工开展志愿服务，培养职工无私奉献的大爱情怀，先后有240人次的职工参与无偿献血，24000多次职工参与社会各种志愿服务。

四是党群资源整合法。企业发展离不开党政的协调和配合，公司在企业重大事项研究和重大决策推进过程中，充分发挥党组织的引领作用，做到思想上带动、组织上联动、动作上促动。党支部充分发挥联系党员、职工桥梁纽带作用，深入一线调查研究，牵头召开有关会议，听取全体党员和员工的意见，写出书面建议，供董事会参考。党政班子成员紧紧围绕公司经济发展，求大同、存小异，董事会形成的决议，坚决服从执行。今年以来，公司先后实施4项技术改造工程，在广泛征求一线职工意见的基础上，职工的战斗力明显增强，工程分别比预期提前一到两周的时间，有力地抢占市场，累计新增经济效益400多万元。

五是维护权益保障法。维护职工合法权益，是企业党工工建的共同目标。为了解决特困员工家庭困难，企业设立了解困基金，公司每年出资25万元。与此同时，党支部和工会每年两次组织党员和职工捐款，累计可筹集资金达30万元，每年救助困难职工达到20人次以上。公司党支部工会高度关注职工的待遇，公司在每年6月底根据企业的发展态势开展一轮工资协商活动，公司党支部书记、工会主席分别以劳资双方首席协商代表的身份参加会议。在协商过程中，既满足职工愿望，又充分考虑企业的未来发展和职工的长远利益。今年公司的工资协商活动在6月29日进行，虽然受到新冠疫情以及国际市场的影响，企业的效益增长放缓，但是公司方代表感激职工在公司危急关头的同心协力，积极考虑增加职工的薪资待遇，经过公司方代表和职工方代表认真沟通和协商，双方顺利达成职工基础工资平均增长4.5%协商成效。公司党支部工会公布联系电话、信息邮箱等，设立支部成员、工会干部定时定点接待日制度，倾听职工的呼声，收集职工的揪心事，在此基础上做到“职工生病住院必探”、“职工家人遇难必访”等关心职工举措。今年以来，公司党支部成员及工会干部累计上门走访慰问职工达到30人次。

六是民主恳谈促进法。发挥企业党员先锋模范和政治核心作用，定期围绕企业发展新课题，开展“民主恳谈会”，并建立了党工工建工作与经营管理“目标同向、互促共进”的工作机制。每月公司党支部向公司董事会通报党工共建工作重点，在充分调查研究、发扬民主的基础上，向董事会提出意见和建议。党支部班子成员定期与党员职工交流谈心，定期邀请党员、职工代表参与公司重大决策，消除“雇佣”心态，形成了良性互动的工作格局，公司上下同心谋发展的凝聚力显著增强。今年以来，公司党支部工会先后安排职工与公司决策层、执行层的人员集中恳谈6场次，个别恳谈交谈26人次，收集到职工的各种意见、建议等65件，答复率达到90%以上，职工与公司之间的凝聚力增强，今年以来职工流动率仅为2%。

面对产改深入推进带来的良好效应，公司及时放大产改效应，精心抚育产改刚孕育的小苗长成参天大树，让产改已诞生的小盆景繁育成美丽的花园，公司迅速在职工素质提升、职工科技创新回报及职工利益提高上作出新的规划，业已成为推动公司产改工作持续开展的“催化剂”。在推进公司的进一步发展中，把党组织建设与工会组织建设紧密融合。结合产改经验，出台了党工学习制度、活动制度、议事制度等一些列实用管用的机制。公司设立30万元党建工建年度活动经费，同时，规范化建设党建工建活动载体。公司党建工建工作做到既有长远规划又有当前任务，与公司发展目标任务同频共振，实行同布置同考核。通过抓实党建工建工作，将广大职工的力量凝聚起来，聪明才智激发出来，心往一处想，劲往一处使，同心协力谱写珀然灿烂明天。