为进一步调动兴垦科技公司干部员工干事创业、凝心聚力、振兴企业发展的积极性，推动管理考核制度革新，2月16日下午，兴垦科技公司副总经理马传武率相关部门负责人到云台分公司进行干部管理考核调研，云台分公司副总经理骆元接待了马传武一行。

近年来，云台分公司在加快麦稻生产管理模式创新，不断提高麦稻产量与效益的同时，十分重视抓好对干部员工的考核与管理，建立了围绕企业生产经营与管理为中心的考核管理机制，调动了干部员工爱岗敬业、创业创新、奋力拼搏，争创佳绩的干劲，分公司的麦稻产量年年迈上新台阶，成本逐年下降，亩效益连创新高，高效农业稳步推进，呈现出方兴未艾的良好发展态势，干部员工的工作作风扎实、工作态度勤勉、工作激情培增。骆元、分公司人力资源部、资产财务部等相关部门负责人介绍了分公司生产管理、机构设置、管理人员考核流程、考核办法等相关情况。

马传武表示，要把云台分公司先进的干部人事管理考核办法带回去，结合兴垦科技公司实际，研究制定出能调动员工干事创业、自加压力、自强动力的考核管理制度，激发每一个干部员工的工作积极性和创造性，实现兴垦公司的企业振兴。