日前，由江苏省政府国有资产监督管理委员会、江苏省总工会联合下文表彰，江苏新海发电有限公司百万四值以“强化班组管理，持续创新改造”为工作主线，认真执行公司“五从、三零”的工作理念，狠抓班组安全生产责任制落实，将电力安全生产与环保的刚性约束结合起来，从指标管理、运方调度等工作入手，持续提升班组建设水平，被评为省属企业“优秀班组”。

近年来，该公司发电部百万机组四值在日常工作中，一是狠抓安全管理，实现安全目标。在创建安全标准化示范班组过程中，积极创新，引入手指口述等方法，提高交接盘等工作切换环节质量，建立班组风险分析和预控机制，对于可能产生的不安全因素，填写合理化建议高达七十余条，各级部门采纳并应用五十二条。创建成果获得集团充分肯定，斩获第一名；二是聚焦生产精准发力，降本增效硕果累累。四值以《降低#2机脱硫耗电率》为课题开展QC活动，通过真空皮带机回水改造，改善浆液品质，提高脱硫效率，执行脱硫增效剂使用、合理控制高硫煤的配比等措施，将脱硫电耗率由0.68%下降到0.62%。三是岗位培训出实招，班组建设水平持续提升。百万四值将人才梯队建设放在重要位置，强化岗位培训，在班前班后会中专门设置大学生员工发言环节，提升青年员工整体思维和表达能力，引领班组成员争做学习型、技术型、专业型、创新型员工。近些年先后有5名同志经部门考核合格获得岗位晋升，形成人才梯队良性流动，构建和谐、奋进班组，进一步增强了班组的凝聚力、执行力和战斗力。

（张海军摄影报道）