虽然是国庆假期，但在云台分公司抓员工培训却是如火如荼。近年来，云台分公司把抓实抓细员工培训，建设“又红又专”的员工队伍作为夯实企业发展后劲，实现农业高质发展的重要抓手，做到学用结合，学以致用，在学习培训中不断提高员工的综合素质和管理能力。

首先是岗培相合明确培训目标。分公司上年底就结合生产管理和产业结构实际需求，编制好下一年度的员工的培训计划和授课内容，对不同岗位、不同部门、不同单位组织实施，做到因人施培，因岗施教、岗培融合。

其次是学以致用落实培训计划。本着“好学、会学、学以致用”的培训理念，采取“请进来、走出去”等形式，合理安排教育培训计划，统筹规划培训资源，科学组织培训内容，做到有计划、有落实，努力打造一支“会学习、善学习、能力强、会干事”的员工队伍。

第三是拓宽培训内容提升整体素质。在坚持“吃透上情、摸透下情、结合实情”的基础上，开发多科目、分级别培训课程，全方位建立“党建理论、政策知识、麦稻管理、豆丹养殖、市场营销、职业技能”等不同层次培训体系，逐步提高员工职业能力和技能水平，确保员工队伍整体素质稳步提升。

第四是创新培训形式丰富培训载体。坚持“方法求新、载体求广、内容求深、成效求实”原则，积极探索新媒介不断涌现情况下创新培训方法形式，充分挖掘使用行业内外培训资源，丰富培训载体，开展多模式、多层次、合作化培训。

第五是培考结合注重培训实效。对每次开展的教育培训进行现场考核和跟踪调查，及时进行培训效果评估，取长补短，不断修正完善培训计划和培训内容，努力做到“图文并茂”，让职工喜欢听、认真学、学得透，确保培训出成果、见实效。

由于形式多样，内容丰富，受到员工的欢迎，主动报名、积极参培，成效显著。到目前，今年已组织政治理论，党建知识，麦稻、玉米大豆带状复合种植高产栽培，新农机新农艺，安全生产，节本增效以及规章制度等各项专题培训11场次，参培员工450人次。