坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势，也是国企党建工作的根本要求。作为承担新时代高质量发展历史使命的先锋队，国有企业是国民经济的坚实支柱，是党执政兴邦的重要基础。国有企业的发展壮大，离不开企业党组织在关键时刻和重大问题上把方向、管大局、保落实的作用。坚持党建引领，实现国企党建与生产经营的深度融合，将党建优势转化为现实生产力，既是国有企业做强做优做大的必然要求，更是职责所在。笔者认为，新形势下国有企业加强党建与生产经营的深度融合应做好以下四个方面工作：

一、提高政治站位，把握企业发展正确方向。习近平总书记强调，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。这一重要论述，对国有企业如何坚持党的领导确立了基本原则，对如何加强党的建设提供了实践路径。提高政治站位，一是要毫不动摇加强政治建设，坚决做到“两个维护”，旗帜鲜明讲政治既是马克思主义政党的鲜明特征，也是我们党一以贯之的政治优势。政治属性是国有企业的根本属性，讲政治是第一位要求。要引导国有企业各级党组织和广大党员干部把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。始终做到“两个维护”，坚定不移向党中央看齐，牢记业为谁兴、言为谁立、功为谁建，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻理解什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，不断筑牢广大干部职工团结奋斗的思想基础。二是毫不动摇践行初心使命，全面贯彻党中央决策部署。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，要始终做到以党的意志为意志、以党的使命为使命，在履行政治责任中树标杆、做主力，坚定不移推动党中央大政方针和决策部署落地生根，在履行经济责任中当示范、作表率。近年来，云台分公司聚焦主业主营，积极扛起职责使命，大力发展“三高一控”农业，麦稻产量和经济效益不断迈上新台阶，仅“十三五”期间，分公司麦稻亩产由1936.54斤提高到2400斤，亩效益由363.784元提高到788.44元，水稻亩产最高实现1391.62斤，5年平均亩产稳定在1200斤，2021年更是以2545斤的周年麦稻亩产再创新高，被农发公司誉为“标杆企业”。今年按照集团公司做好玉米大豆带状复合种植的统一部署要求，克服多年未遇的自然灾害，强化组织领导、压紧压实责任，制定切实措施，抓实抓细田间管理，努力实现“玉米不减产，增收一季豆”的高产高效目标，受到农发公司的肯定。三是站稳人民立场，践行以人民为中心的发展思想。国有企业作为维护人民群众根本利益的重要力量，要把守护好、发展好全体人民的共同利益作为最高价值追求和根本政治责任。深刻认识人民性是国有企业的根本属性，始终把人民放在心中最高位置，以实际行动践行以人民为中心的发展思想，在增进人民福祉、推动乡村振兴发展中积极作为。云台分公司从2015年发展豆丹养殖，仅仅经过三年的探索和研究，就在国内率先全面掌握人工制种养殖的豆丹室内越冬、人工催育、化蛹、羽化、交尾、卵粒收集、消毒等一整套技术，形成了从育种、养殖、加工到储存、销售的全产业链，为了让更多农户从豆丹养殖中受益致富，分公司主动承担社会责任，帮扶、引领、带动地方及兄弟单位发展豆丹养殖，分公司高效农业生产区党员技术团队先后深入灌云龙苴王荡、灌云图河、河南周口等省市养殖基地，上门手把手、面对面地培训农户豆丹养殖技术，做到豆丹养殖辐射到那里，技术培训就送到那里，年平均组织培训3-4场，参培农户160人次，上门技术指导20多次，年产优质豆丹卵3000万粒，豆丹2万斤，带动垦区内、苏北及周边省市豆丹养殖面积超过10万亩，很多通过豆丹养殖致富后的农民送来了锦旗表达感谢之情，受到省委领导的充分肯定。

二、强化思想引领，主动担当作为。国有企业党员领导干部要牢固树立抓好党建是最大的政绩、最崇高的使命、最根本的责任。要坚决摒弃“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想。进入新时代，作为国有企业的党员领导干部，一是要从巩固党的执政地位的大局看问题，要主动肩负起为国有企业培“根”铸“魂”的重任，要做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是要认真履行好生产经营领域内的全面从严治党责任。三是要舍得在党建工作上投入时间、精力、资源。四是要把爱党、忧党、兴党、护党落实到日常工作中，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，确保企业正确的改革发展方向。近年来，云台分公司党总支结合“两学一做”、“不忘初心 牢记使命”、学党史等教育活动的开展，认真学习宣传贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和省第十四次党代会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把党的路线方针政策，党中央重大决策部署在企业落地落实，牢固树立“党领导一切”、“抓好党建就是最大工作效能”的工作理念，把各项生产管理与企业经营置于党的领导之下，瞄定产量指标和经济目标，发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带动作用，秉承创新理念，主动担当作为，让党建效能在生产经营中彰显。

三、强化组织建设，锻造“又红又专”干部队伍。 建设一支懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的支委一班人是实现党建与生产经营深度融合的基础。一是要把基层党组织书记岗位作为选拔培养企业生产管理人员的重要台阶，要不断提高党务工作人员队伍素质，加强对党支部书记和党务工作人员培训力度；二是要通过多种形式提升基层党务工作人员脚力、眼力、脑力、笔力，要采取定向式、定单式、定效式的培训，提高党务工作人员在推动党的建设和生产经营深度融合的能力；三是要努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，把党员输送到重要岗位。云台分公司着力加强各支部党务班子建设力度，选拔一批年富力强、懂党务、善管理、业务素质强的党员担任书记、支委，他们抓生产管理是行家里手，抓党务轻车熟路，分公司机关支部党员围绕“服务基层、做合格党员”创建活动，在“三夏”、“三秋”期间，主动深入各大队的田间地头、场头道路，检查农机作业质量、晒粮护粮、夜间巡查、抓好安全生产等工作，机关工作人员的年终绩效80%与分公司经济效益挂钩考核，构建了人人都为分公司产量效益不断迈上新台阶作贡献的责任共同体。生产区两个支部在“三夏”、“三秋”期间，把支委会、党小组会开在田头，支部书记党课讲在场头，广大党员、入党积极分子利用“学习强国”、“连云港党建云”等网上学习平台，在工作空闲、在管理间隙进行理论学习，不断提高自己的理论水平和业务能力，努力成为“又红又专”的基层管理干部。

四、强化制度建设，落实 “一岗双责”。要实现党建与生产经营的深度融合，就必须坚持把党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，通过党建工作与生产经营的有机结合和同频共振，才能避免“两张皮”现象的发生。一是要建立健全企业党建工作考核与生产经营考核的联动机制，分公司党总支规定对完不成年度生产经营目标任务或年度生产经营考核排名靠后的单位不能被参评为党建先进单位，同样，对年度党建工作考核不达标的单位和部门，生产经营无论取得怎样的成果也不能评为先进单位；二是要建立企业党建工作考核结果与单位负责人绩效薪酬挂钩考核机制，对两项工作考核结果较差的单位相应扣减年底绩效薪酬，真正把“一岗双责”扛在肩上、抓在手中、落在实处。云台分公司生产区二个支部从2019年以来开展了“党员示范田”创建活动，党员大队长亮明党员身份，在田间竖起“党员示范田”标牌28块，明确管理措施和产量指标，接受职工群众监督，同时也给自己自加责任压力和干事动力，用自己的实干精神和先锋模范带头作用影响和带领职工强管理、降成本、提效益、争先进位，为云台分公司麦稻产量与经济效益不断迈上新台阶起到了引领示范作用。

习近平总书记指出，国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离。只有把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，才能从根本上落实党对国有企业的领导，发挥党组织对国有企业改革发展的把关定向作用，实现国有企业的高质发展。

(顾兴林)