今年以来，连云港市工投集团徐圩投资公司紧扣“改革攻坚、创新发展”主题主线，持续推进“解放思想、提质增效”主题大讨论，精心打造职工素质提升、班组强基及标杆选树产改工作模式，拓宽职工成长晋升通道，引领企业进入转型发展快车道。

强质提素有通道

该公司通过搭建平台、完善激励机制等新举措引导产业工人走技能成才之路。该公司基层10个分会以“锤炼技能、争当工匠”为主题相继开展技术革新、绿化修剪、机电养护等岗位练兵竞技活动，参与人数达800余人次，实现以竞技促工作、以竞技促提升的既定目标；挂牌成立3个分别以机电技能、电脑技能、绿化技能为主要培训内容的“产业工人技能比武实训基地”和“绿化岗位练兵基地”，常态化组织开展专业技术培训，在岗职工培训率100%。目前，2０名员工正在备考“安全”“建筑”“市政”“水利”“机电”等方面的中、高级职业资格证书，３名员工已经考取“园林”、“道路与桥梁”方面的中级职业资格证书。

强基实践有载体

该公司坚持以打造“创新型、安全型、团队型、业绩型”文明班组为宗旨，创新载体，推动基层班组建设科学化水平提升。强化调研，结合分会实际，从思想教育、技能培训、班组建设、学习提升等方面，创新规划“匠心”引领主题实践活动、将学习进行到底等8个“产改”载体项目，分别由基层分会承载试点，力求通过实施过程积累经验、尝试方式，为全面推进产改特色工作奠定基础。在此基础上，深入开展“基层班组‘双向双促’主题实践活动”，建立班组长“双向交流、互促互进”工作机制，有效促进班组管理从封闭管理向开放式管理的模式转变，不断提高班组长整体素质和综合管理能力。

强兵标杆有目标

该公司通过充分发挥劳模示范引领辐射带动作用，培育一批干事创业先进典型。组织开展以弘扬劳模精神为主题的“六个一”系列活动，受教职工达1000余人次。举办以“劳模说、骨干谈、青年讲”为形式的三言讲堂，用身边人的经历打动人、用奉献感染人、用奋斗激励人；评选“首席、金牌、星级”三类“优秀员工典型”，对13名获评员工现场进行授牌表彰，扩大示范效应。各分会相继举办“大干红五月、劳动最光荣”劳动竞赛、“匠心引领、强化辐射带动”主题实践活动、“拜师学艺”等活动，营造学、比、赶、超和谐工作氛围，确保产改革各项工作措施高质高效落实到位，助推公司转型发展强化人力资源保障。

（陈 健）