苏垦农发公司2023年工作会议结束后，云台分公司迅速掀起学习贯彻的热潮。2月14日上午，分公司召开全体管理人员大会，传达学习贯彻农发公司2023年工作会议精神，会议由农场公司党委副书记、分公司总经理宋光锋主持。

分公司副总经理、工会主席骆元在会上传达了苏垦农发公司总裁朱亚东在苏垦农发2023年工作会议上所作的题为《协同创新谋强链  节本增效克时艰 稳扎稳打推动公司高质量发展》的工作报告，农场公司党委委员、分公司副总经理徐士兵在会上传达集团公司副总经理、苏垦农发公司党委书记王立新在苏垦农发2023年工作会议上所作的题为《凝心聚力谋发展 笃行实干显担当 开创公司高质量跨越式发展新局面》的讲话。

宋光锋说，云台分公司各级管理人员要认真学习好、宣传好、贯彻好农发公司2023年工作会议精神，要把思想和行动统一到农发公司党委的决策部署上来，扎扎实实地做好分公司今年的各项工作。

宋光锋指出，近年来，云台分公司通过大家的共同努力，奋力拼搏，攻坚克难，麦稻生产与高效农业都取得了较好成绩，麦稻单产跻身于各分公司的前列，如何在保持成绩的同时更高一步，给我们提出了挑战，我们要认真贯彻落实集团公司领导提出的“高位企稳，稳中求进，进中有质”的总要求，在高产高质高效节本上动脑筋想办法，随着云台土地资源的减少，我们必须在提高麦稻单产特别是小麦单产上下功夫，千方百计提高土地产出率，狠抓精细管理、节点管理不放松，任何管理措施都不能麻痹，不能松懈，要以“绣花”精神抓好每一天、每一亩地管理。

宋光锋强调，人没有自信就没有创新，只有自信才能做好每一项工作，这几年，正是广大管理人员对抓好云台麦稻生产和高效农业充满自信，才能在土地盐碱严重的情况下，克服一个又一个困难，攻克一个又一个堡垒，实现麦稻产量与效益稳步增长。

宋光锋要求，解决问题要有科学的方法论，要不断提高自身预判问题的能力，要善于发现问题解决问题，要有高效的执行力，要紧紧抓住管理节点取得事半功倍的管理成效，去年云台玉米大豆复合种植在遭受六十年一遇的特大自然灾害情况下，由于我们未雨绸缪，精心谋划，科学管理，协作配合，取得了预期产量。

宋光锋指出，高效农业作为云台分公司以后新的经济增长点，要秉承创新理念，大胆探索，要保持高昂的工作干劲和扎实的工作作风，打出云台高效农业新品牌，推动云台特色农业、品牌农业发展，积极探索出一条国有企业发展高效农业的盈利之路。

宋光锋最后强调，农发公司工作会议给我们今年工作提出了要求，指明了方向，要把贯彻落实好会议精神与认真谋划好、抓好今年各项工作紧密结合起来，要增强信心，对标管理，把每一项关键措施认真落实到位，以一如既往的奋发有为、开拓进取，再创云台分公司2023年各业生产新的更大辉煌。