4月7日，港口控股集团工会、班组协会在集团职工之家召开2022年度星级班组现场考评成绩沟通会。集团考评员与49个被考评班组的班组长，以及所在单位班组工作负责人和科队长，就班组的考评得分认真沟通确认，双方对考评结果达成一致意见后予以签字确认。3月28日至31日，集团工会、班组协会组建4个考评小组，采取集中考评和现场考评相结合的方式，对49个申报班组进行年度考评。

对16个存量五星示范班组采取集中考评方式，重点考察班组管理制度创新方面；业绩贡献和安全环保方面；班组创新成果方面；班组团队建设方面；技术创新、装卸效率和精细化管理方面；班组和谐构建方面的亮点工作。对33个新申报五星示范及五星级班组采取现场考评方式，考评小组深入班组现场，依据集团创建星级班组考评标准，通过集团工会班组建设管理系统查验班组的各项管理台帐，全面了解班组安全生产、团队协作、经济技术分析、教育培训及技术比武、节能降耗、QC成果等特色活动开展情况。

现场考评结束后，集团工会、班组协会抽调各小组骨干考评员进行成绩复核及汇总，总结考评中发现的问题，进一步明确考评标准和尺度，重点对各组评定的班组逾期系数和不得分情况进行审核，确保考评结果公平公正。

通过此次沟通会，考评结果向被考评班组及所在单位、科队和班组进行反馈，一方面听取基层对于考评赋分的意见，确保考评成绩客观公正地反映班组各项创建工作成效；另一方面通过意见交流，帮助班组进一步查找不足，明确创建工作思路，引导班组在技术创新、节能降耗、工艺优化、效率提升等方面主动作为，挖掘好经验、好做法，提升班组管理水平促进生产效益提升。