连云港港口控股集团召开创建星级班组活动领导小组会议

发布日期:2023-04-17 浏览次数:作者:港口控股集团工会 工宣 编辑:惠叶 审核:惠叶

4月14日,连云港港口控股集团创建星级班组活动领导小组在集团大楼2616会议室召开会议,领导小组11个成员部门派员参会,会议由集团工会权益保障室主持。领导小组听取集团工会、班组协会关于开展2022年度星级班组考评工作的汇报,审议研究年度集团五星级示范班组、五星级班组、准五星级班组建议名单。


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集团工会、班组协会按既定工作计划组织实施2022年度星级班组考评工作。通过单位自查和班组申报、集团工会初审、现场开展考评、成绩复核以及基层反馈和确认等环节,公平公开公正的选树年度先进班组。

会上,集团工会、班组协会结合PPT向领导小组详细汇报了考评的整体情况。此次考评一是坚持客观务实,采取集中考评和现场考评相结合的方式,解决受疫情影响延续三年远程考评为主,偏重于台账查验的问题。对16个存量五星示范班组通过听取汇报,重点考评创新活动开展和亮点工作情况;对33个新申报五星示范及五星级班组通过深入现场,全面了解班组安全生产、团队协作、经济技术分析、教育培训及技术比武、节能降耗等特色工作情况。各有侧重地考评班组工作业绩和创建实际成效。

二是坚持公正透明,集中组听取示范班组图文并茂的PPT汇报,现场考评组在每个班组中考评时间都不低于一个半小时,公正客观的验证班组的每个得分点。各小组间在考评中进行密切沟通,考评后及时汇总复核,严格统一考评尺度和标准。同时考评继续设置考评督导和产改观察员,席位设在集中考评组,现场通过第三方软件平台同步直播四个考评组现场实况,监督考评全过程。

三是坚持激励指导,班组在2022年四波疫情冲击下,保持生产正常运行的压力很大,考评过程中,各考评组秉承“重内容、不重形式”的工作要求,评价工作成效的同时,也是一次全面创建指导的过程,对于存在的问题和不足给出具体意见和建议,激励班组保持创建热情和积极性,明确班组管理制度创新、业绩贡献和安全环保、绩效管理、团队建设、和谐构建等工作的改进方向。

领导小组成员部门对此次集团星级班组考评给予肯定,同意提交的年度五星级示范班组、五星级班组、准五星级班组建议名单和奖励建议。

据悉,年度五星级示范班组、五星级班组、准五星级班组建议名单将在工会网站予以公示,不日将进行通报表彰和奖励。