今年以来，徐圩悦升公司紧扣产业工人队伍建设改革目标任务，创新思路举措，系统研究布局，做实“思想引领、技能培训、创新激励、服务保障”四大举措，为产改工作持续赋能。

思想引领，打造产业工人“聚能环”。在产改实施推进中，该工会坚持把党的领导融入改革全过程，形成党建、工建、产改一体化，最大限度把产业工人聚拢起来。采取组织参观、劳模宣讲、树立典型等多种形式，大力宣传产改工作的重大意义，为培育新时代产业工人队伍奠定思想基础。

加强培训，锤炼产业工人“金刚钻”。推进职业技能培训，建立悦升市政产业工人技能培训基地，定期组织岗位技能培训，突出实践操作，注重岗位技术指导。分别在保洁和绿化分公司举办班组管理实境课堂，进行面对面观摩学习交流。分阶段召开经验交流研讨会，总结活动中好的做法和取得的效果，拾遗补缺。

创新激励，激发产业工人“创造力”。通过“首席、金牌、星级”三类优秀员工评选，创新员工“宽带薪酬”实施方案，拓宽职工职业晋升通道。完善实施“班组绩效考核”和“驾驶员绩效考核”激励机制，充分体现职工收入与贡献挂钩合理分配性。

强化服务，提升产业工人“幸福感”。强化“智慧工会”“微心愿”“悦升零距离”等平台，坚持线上线下融合互动交流，持续开展“我为职工办实事”实践活动。推进厂务公开民主管理形式，积极做好职工代表巡视和“合理化建议”征集活动。加强集体协商工作，推进产业工人技术创新、能级工资专项集体协商工作落地见效，促进职工工资收入合理提高。（许传祚）