5月16日，为期一天的云台分公司安全生产专题培训拉开序幕，组织全体管理人员进行了《安全生产法》、《安全生产操作规程》和《农业机械操作规程》等方面的安全知识培训，并组织了消防安全实操，这是公司不断压实安全生产责任，强化职工安全生产意识，提高劳动保护技能，持续开展安全生产风险隐患排查整治，全方位筑牢安全防线，实现安全生产制度化、规范化、常态化的重要举措。

安全事故就像隐形杀手，始终跟随、窥探着生产经营管理活动。多年来，云台分公司始终坚持“抓生产必须抓安全、抓业务必须抓安全、抓管理必须抓安全”的安全生产“三必抓”原则，落实“五个到位”， 筑起从思想认识到制度措施落实到职责督查的安全生产防线。

一是职工思想认识到位。只有在思想上重视才能在行动上落实，云台分公司不管是在“三夏”、“三秋”大忙，还是在平时农业生产管理中处处讲安全、时时抓安全，要求各级管理人员正确处理好生产管理与安全生产的关系，牢牢绷紧安全生产这根弦，坚守安全生产这根“红线”，要求在任何时候任何情况下，都不能以放松安全为代价来换取企业经济的一时发展。

二是安全培训教育到位。安全生产教育培训始终是云台分公司职工培训教育的重点，每年要拿出专项资金用于企业的安全生产培训、管理和创建升级，从公司负责人到中基层管理人员、从农机驾驶人员到重点岗位操作员工，每年都要组织多次的安全生产技能、技术、知识等专题培训、考试，对考核不合格不得上岗管理，营造“天天讲安全、事事重安全、人人会安全”的良好氛围。

三是落实一岗双责到位。从机关各职能部门到各生产区主任、大队长、农机站站长既是抓生产经营管理的责任人，同时也是抓安全工作的第一责任人，按照“一岗双责”的原则，对本单位的安全生产工作负直接领导责任，并结合生产季节、管理重点，定期研究部署单位安全生产工作，及时抓好安全事故的隐患排查治理，坚决杜绝“三违”现象，将事故隐患消灭在萌芽状态。

四是明确责任落实要到位。云台分公司根据《安全生产法》的相关要求，制定和完善了各部门、各单位、各操作流程的安全生产管理制度，明确了各相关人员的监管职责、主体责任和奖惩措施，做到分公司各部门、单位之间既要各负其责，又要加强协作，形成合力，确保安全态势平稳。

五是过程安全监管措施落实到位。安全生产制度措施再多关键看落实，云台分公司从农机作业安全、库房到泵站、场面用电设备安全，制定了一系列的安全生产检查督查措施，真正做到了安全生产事事有人管，处处有人抓，既不失位又不留死角；形成了横向到边，纵向到底的立体安全生产管理网络。