“三夏”战斗打响以来，云台分公司把始终质量放在第一位，从收割、耕耙、平整到播种都严抓农机作业质量不放松，用高标准的过程管理打造高质量的“三夏”。

首先是明确作业标准，让机手心有准尺。早在“三夏”开始前分公司农业中心、农机站及农机监管部门根据不同农机作业项目制定了不同的作业质量标准，并多次召开农机户会议，详尽讲解今年“三夏”各项作业质量标准和要求，并进行专题技术培训和技术操作操练，使机手熟练掌握各项作业流程和技术要领，确保做到稳、准、精。

其次是明确责任落实，加强田头督查。要求各生产区、大队及机关工作人员每天要深入每一块田间、地头、场头，抓收割质量、抓耕耙质量、抓翻晒质量、抓播种质量、抓开沟质量，严格控制车速，对追求作业亩数，降低作业标准的立即反馈整改，做到一级抓一级，层层有人抓，件件有人管，分工明确，责任到人。

第三实行责任追究，强化兑现考核。各大队队长是农机作业质量的第一责任人，每项作业大队管理人员要亲临现场指挥检查，对农机作业质量不符合要求的，要立即进行整改、返工，并实行块块签字负责制，对因放松质量，造成收割损失率高、耕耙不平整、播种缺苗断垄等现象，不仅要扣减农机作业费，还要从严追究各级监管人员责任，真正把质量技术管控落实到每一个作业环节之中。