近年来，云台分公司紧紧围绕培树“又红又专”干部队伍标准，鼓励员工勤思善学，在不断学习、积极培训中提升自身专业技能和业务水平，着力打造一支爱岗敬业、勇于创新、善于管理、攻坚克难的农业干部队伍，推动分公司农业生产管理不断提档升级。

企业实现高质量发展靠人才。随着云台现代农业、品牌农业的快速发展，产业结构的不断拓展。对员工的知识结构和业务管理技能也提出了更高的要求，建设一支爱学习、善思考、能创新、会管理的干部队伍十分重要。分公司结合争创“学习型企业”、争当“知识型员工”活动的开展，每年根据作物品种布局、产业结构调整、栽培技术变化、新型农机具运用等制定和完善年度干部培训计划目标，人力资源部门逐月检查督促落实，为了确保培训质量，该公司在培训形式上做到不拘一格，既有集中理论授课、互动讲解，也有PPT图解、现场实物讲授，既有送出去参加集团公司、农发公司、大专院校的专业技术培训，也有请进来邀请培训机构的专家教授、新农机新农艺企业技术人员的上门授课，甚至还有本单位生产一线的管理标兵能手上台授课，从而增强了培训的针对性和可操作性，使培训达到事半功倍的效果。去年该公司首次进行4000余亩玉米大豆带状复合种植，为了保质保量完成种植任务，实现高产稳产，该公司从抓实抓细技术培训入手，从生产技术、操作规程、机械播种到质量管控进行全方位地技术专题培训、现场示范，让每一名管理人员、机驾人员将玉米大豆带状复合种植的生产管理规程和质量技术标准烂熟于心，在大灾之年实现玉米亩产748.59斤，大豆亩产151.35斤，被省集团公司授予“玉米大豆带状复合种植综合优胜奖”，今年该公司玉米大豆复合种植面积增加到10000亩，但由于各项工作抓早抓实，管理流程科学精细，6月17日就玉米大豆带状复合种植，目前长势良好。