赵华兵，市工投集团青口投资公司大新农场条田工，1993年11月从部队退役。当得知家乡正在建设沿海万吨粮仓，实施退盐转农自营种植水稻，他毅然放弃待遇较好的首份工作，回到青口盐场参与家乡盐田稻的建设事业中去，这一干便是十年。

农田一线培育出的“实干家”

2013年，赵华兵承包大新农场520亩水稻田，在盐田里种植水稻，实行“以种代改”，这是他投身公司水稻自种自营模式的第一年。为了仔细照看咸土地上的“盐田宝贝”，他日夜穿梭在田间地头。要想种好水稻，没有巧劲，关键是要舍得跑，有不怕吃苦、敢于吃苦的精神。赵华兵育秧蹲点、走田头、查病虫，经常是风天一身土，雨天一身泥。

那一年，他虽然瘦了整整20斤，但是在他的不懈努力下，取得了单产1187斤的好收成。2015年，他更是以平均产量1400斤的好成绩打破了盐田稻生产以来的最高纪录，以绝对优势第一个登上了“田状元”的领奖台，成为大家学习的先进典范。

为了高质量做好田头育秧工作，赵华兵常常是忘记吃饭、忘记休息，连天带夜地研究如何把控暗化育秧的水分和温度。功夫不负有心人，在他的田间，育秧做得好，育出的秧苗整齐又壮实，成活率高。有一年，赵华兵在探索暗化育秧技术，扎到田间地头一干就是半个月，当他疲惫地回到家里时，八岁的女儿看着“黑黝黝”的爸爸直往妈妈身后躲。

在公司自种自营刚试行的几年里，由于公司专业人员少，业务比较生疏，他便和其他12名条田工一起学技术、查虫情，有时吃住在田埂边的看护房里，条件非常艰苦，他从没有怨言。

致富路上涌现出的“领头雁”

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”通过技术上的帮助指导让条田工增产增收，是赵华兵最大的心愿。在生产中，他把技术重点放在中低产条田上。2014年，公司新招聘了一大批条田工，组织上安排赵华兵带着他们熟悉生产环节，提升种植技术。平常的农业生产已占据了他大量精力，但他毫无怨言地言传身教、耐心指导这些新招的条田工，每天带着十几个条田工重新熟悉地块、讲述每块地的特征。在他的带领下，大伙很快掌握了地形地貌和土地优势，开始了“第二次创业”。

条田工肖昌银机械整平土地作业的效果不理想，可愁坏了，急忙找到了赵华兵。赵华兵知道土地不平整对秧苗成活率，水层管理和烤田工作的影响有多大。他立即找来了几头老牛结合人工，对局部地块进行精整，直到找平效果满意，肖昌银悬着的心终于落了地，赵华兵也松了一口气。

除了整地环节，赵华兵还带着低产区域的条田工一起对内外丛生的杂草进行认真的防治。赵华兵告诉他们：“把草控制住了，水稻的产量就能够大幅提高，还能降低种植成本”。杂草长得最旺盛的时期，往往恰逢高温酷暑，赵华兵就是在这种高温环境下，带着一帮条田工付出了比普通条田多百倍的努力开始了“除草行动”。功夫没有白费，汗水没有白流，经过他们辛勤耕耘，一分场条件最差的条田组旧貌换新颜，生产环境、产量上升到了全场上游水平。

赵华兵从不藏私，种田的技术有点小窍门就拿出来和大家分享。积累了多年田间管理经验的他，在支部组建的“党员田头服务队”中，毫无保留地把盐碱地大田封闭技术传授给别人，算下来，他所在的一分场，年除草费用节省了近20%。在赵华兵的带动下，公司涌现出一批又一批优秀的条田工，大家在互助中奋起直追，连曾经产量只有300斤左右的一些高盐地块单产也超过1000斤的可喜收成。

百亩稻田孕育出的“土专家”

赵华兵经常随身携带一个黑色的笔记本，里面密密麻麻地记着农场土壤改良、施肥、病虫草害的情况，用他的话说，这就是我工作的“导航仪”。他的工作笔记所记载的农时农事，为公司编撰的《盐碱地种植水稻标准化规程》提供了技术支撑。

在翻阅生产笔记时，我们看到了他在生产中摸索出“小发明”的鲜活故事：为了降本增效，2013年，赵华兵在生产经营过程中进行十余次小改小革；为了减少对秧苗的伤害，他发明了“小塑料盆式喷头盖”；稻田需水量大时，他摸索出水稻田“自流口”管水模式；为了压缩成本，减轻劳动负荷，抓住雨后除草最佳时机，他果断租用水牛犁耙整田、科学治理，他通过自学和实践，研究出针对不同地块、不同标准剂量下药，这样的治理方法达到了事半功倍的效果。与此同时，他在节约用工成本上，也有自己的一套方法，以往针对除草上的用工费用总是比较多，他不等不靠、反复试验、主动出击，紧紧抓住农时做好大田封闭，效果甚好，大田里基本看不到任何杂草。通过这些项目的实施，解决了农业生产中诸多技术难题。

勇当先行拼闯出的“排头兵”

近年来，青口投资公司持续开展了“一点一岗”“双争一创”“1+1积分制”管理等实践活动，把赵华兵责任田打造成为标准的“盐田玉”水稻种植示范岗，看重的就是赵华兵身上那股不断释放出来的党员示范引领作用，让党员在服务群众、服务生产中不断增强凝聚力。

2020年春的疫情防控期间，农业生产一直停滞不前，眼看着农时节点快到，条田工们站在田头束手无策，机械进不来、化肥进不来，春耕怎么办？底肥怎么用？在这时，赵华兵带头积极联系相关职能部门，办理了通行证，组织成立了以助耕、助学为主要内容的“双助”党员服务队，组织翻耕机械翻耕田地、施用底肥等“一条龙”服务。为把好水稻春耕春播质量关，他连续45天工作在地头，组织机械、争分夺秒耕地播种，在农时节点内圆满完成了生产任务。

赵华兵就像是走过春夏秋冬的一茬水稻，实实在在地做事，清清白白地做人，朴实得令人感动。作为“技能大师”，赵华兵时时处处以身作则，样样工作走在前、干在先。在单位，没人称呼他为“赵华兵”，都亲切地叫他“排头兵”，是他靠淳朴、能干赢得的，也是广大职工由衷的赞许。

斗转星移，寒来暑往，在农业生产路上，赵华兵用自己的农业技术服务着群众的同时，也书写了自己在平凡岗位上的多彩人生。

                                                                    （仲伟彬）