近年来，工投集团台北投资公司准确把握产改工作要求，创新产改工作机制，推进“初心铸魂、宏心蓄力、匠心成才”筑基工程，加快建设一支知识型、技能型、创新型高素质产业工人大军。

初心铸魂，深学细悟精修内功。连续五年开展“大讨论”活动，将“弘扬四再创业精神、赋能四拼工作作风”融入公司“大学习大讨论”活动热潮，扣紧“学严查改促”，在思想碰撞中慎思明辨，在冲破藩篱中惟实励新。充分发挥工会“大学校”作用，以“守好红色根脉，班前十分钟”等沉浸式、情景式、互动式活动，把新形势下的意识形态工作与传统的班前会、技能培训会等结合起来，切实加大政治动员、政治引领、政治教育工作力度。举办“北领”系列培训班，不断探索青年职工理论学习新路径。采用“学理论、开新局”“人人上讲台，班组故事会”“劳模工匠巡回宣讲”等形式以“新”破题，运用“文创风”“快闪”“微视频”等新形式作表达，通过现身说法宣讲的“人气”讲师、不拘一格的实景讲堂、方便快捷的抖音播报，把大本子讲薄、大道理讲透，让党的理论更潮、更靓、更富穿透力，实现制度上“聚人气”，内容上“接地气”，宣传上“冒热气”。

宏心蓄力，选育用管铸造人才。深化把优秀职工培养成党员、把党员培养成业务骨干“双培养”机制，打造党性“硬”、业务“精”、品行“正”的产业工人队伍。以劳模创新工作室为依托，融合“点将台”项目，“劳模教头”带头冲锋生产一线，在行为上和思想上率先入党。突出技能需求，在滩头、工地、绿化工区等一线开办“产业工人技能提升培训班”，劳模薛清、王丽等现场手把手教学，让青年产业工人快速成长为可以独立承担原盐生产、绿化保洁、施工管理等工作的负责人，今年已累计开展培训300余课时，培养出朱文江、李林、陈大壹等一批技术骨干加入党组织并输送到关键岗位。2023年已累计评选20名“星级员工”、5名“名将”、6名“闯将”、10名“虎将”等先进典型，带动职工队伍的整体素质的提高，激发人才队伍活力。

匠心成才，规范运作双融双促。广泛开展“匠·带徒、匠·授业、匠·帮扶”的“三匠工程”，制定“导师带徒”专项方案，对照“基础提升、创优发展”各项指标，开展激励考核。在激励考核中注重结合“三匠”的德、能、勤、绩，采取个人述职、民意测评、民主评议相结合的方式进行集中考核。把平时考核与年终考核、公开考评与听取意见相结合，并将考核结果记入个人档案。同时，强化对产业工人队伍建设实行动态管理。根据日常掌握情况和职工群众的意见，及时调整“星级员工”“台北工匠”和党组织“三将”，成熟的及时选定到相关岗位，未成熟的继续培养，不合格的清理出去，形成“能者上、庸者下、平者让”的鲜明导向。（武传兵）