云台分公司认真贯彻落实国家、省集团公司、农发公司关于加强安全生产工作的决策部署，牢固树立“抓生产管理首先抓好安全工作”的经营理念，坚持“四个加强”抓实农业生产安全，为推进企业高质量提供保证。

一、加强组织领导，压紧压实责任。分公司成立安全生产领导小组，各基层单位配备安全生产管理员，签订年度安全生产责任书，定期召开会议研判安全形势，精准把握当前农业安全生产规律特点，深化细化防控措施，从严从实从细抓好安全生产工作，落实全过程、全时段、全方位的安全管理。

二、加强宣传培训，提升安全意识。通过会议、画廊、墙报、微信公众号、标语等阵地和载体，开展经常性的安全生产宣传，不断提高广大干群的安全生产意识，营造浓厚的安全工作氛围，每年都要组织安全生产专题培训和消防操作演练，增强安全生产操作技术和应对突发安全事故的处置能力，化解和降低安全生产风险。

三、加强安全督查，排查安全隐患。各单位始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，把安全生产与企业管理紧密结合起来，扎实组织开展月度、季度安全整治检查和“三夏”、“三秋”专项安全督查，及时排查整治安全风险隐患。对排查发现的问题隐患，实行清单化和闭环管理，明确整改责任，落实整改措施，确定整改时限，确保整改到位。

四、加强化重点区域风险防控。农机作业、泵站电力设备、场面照明、烘干设备等是农业安全防范的重要区域，也是安全生产隐患极易发生的地方，分公司落实重点区域安全生产防范管理措施，建立检查督查台帐，定期深入一线排查存在的突出问题和薄弱环节，对安全生产风险进行评估，对事故隐患进行防控措施落实，坚决杜绝各类安全生产事故的发生。