为落实港口控股集团星级班组创建工作，提升班组管理效能，充分激发员工在班组管理中的主人翁精神，增强班组的执行力，以实现公司班组管理工作的标准化、精细化和规范化。港口控股集团供电公司电力工程中心成立班组建设专项检查组，对部门所属班组进行全面检查。

本次检查中，检查组对照集团星级班组考评标准，结合班组科技创新、制度建设、稿件投送、安全管理、文化建设等几个方面，进行了全面检查，其中对班组电子台账申报工作进行重点检查，并对班组人员进行提问抽查，进一步促进了班组整体管理水平的提升和发展。

在检查结束后，部门召开班组建设工作总结会议。检查组针对此次检查发现的问题，提出了具体的整改意见和建议。通过这些整改措施，将进一步推动公司星级班组建设工作的深入开展，为明年班组建设工作垒实基础。