“今天那个大队那块田洒了什么肥？用量多少？什么时间开始什么时候结束。当天全部汇集到质控中心，数据显示一清二楚，而且农发公司、分公司都能做到实时监控“。云台分公司二大队副队长、质管员张同明介绍说。

为了发展生态、绿色农业，打造市民信赖的大粮仓、大基地、大商贸，真正担起“现代农业建设的示范区、保障粮食安全的国家队、农业对外合作的排头兵”的时代重任，苏垦农发公司于2018年5月正式启用“农产品质量安全控制系统”，对粮食生产实行全过程的质量管控，制定下发了《农产品全面质量管理实施细则》、《农产品质量安全工作方案》、《农产品全面质量管理考核评比办法》等相关文件，层层签订《农产品全面质量管理目标责任状》，全面落实农产品质量安全“一岗双责”责任制，压紧压实责任，坚决守住农产品质量安全底线。

为了把抓实抓细农产品质量管控成为大家内化于心、外化于行的自觉行动。一是每年都要开展农产品质量安全法律法规及相关业务知识的专项培训，不断增强员工农产品安全责任意识和安全保障能力。二是大力推广“三高一控”技术体系，因地制宜实施先进生产技术，形成稻麦、玉米、大豆生产标准化、规范化技术模式，以“良种+良田+良法”助力农业优质高效，推动生态、绿色农业建设。三是严格执行大宗农资统一采购、发放、管理制度，不得出现未批先供、外销转内供、使用违禁农药、肥料等现象，形成种、收、运、储闭环管理。四是实施生产全过程的监督检查。对每天投入于农田的药、肥等进行实时纵向到底，横向到边的监控，实现质控系统对农事操作和措施落实的全程监管，2023年，质控平台共录入数据2.35万条，数据录入及时率、准确率、完整率、规范率均达到100%，质控系统向财务NC系统推送数据12797条，生成推送记录4379条，数据推送成功率达100%，每月财务关账当日，质控系统农资库存与财务系统一致，实现了财务与质控数据“数出同源，量值一致”。五是定期进行环境、投入品、原粮等质量安全检测。2023年共抽样送检原粮、农资、灌溉用水、土壤26个，全部符合农产品质量安全指标，未发生农产品质量安全和环境质量事故。

实施高标准的农产品全面质量管理体系，不仅粮食产量逐年提高，粮食品质也不断提升，目前云台分公司麦稻周年产量达2540斤，玉米单产1223斤，小麦千粒重49.7克，容重825克，水稻千粒重28.7克, 出糙率达70%，成为优质粮食生产基地。