3月6日，港口控股集团第二届职工代表大会第四次全体会议在集团职工之家顺利召开。来自各条战线的341名职工代表以高度责任感、使命感，认真履行代表职责，共谋强港优企富民事业发展大计。

2月28日至3月4日，9个代表团（组）组织全体职工代表顺利完成各项书面报告文件的讨论和审议，以书面形式汇报讨论审议情况和意见建议。

会上，集团党委书记、董事长杨龙发表讲话，集团党委副书记、副董事长、总裁王国超代表集团向大会作审议后的工作报告，集团党委副书记、工会主席杨立州主持大会。集团领导尚锐、陈士彬、孙龙华、尹振威、胡永涛与大会主席团成员在主席团就坐。

集团党委副书记、副董事长、总裁王国超在工作报告中，系统总结2023年工作，深入分析了集团当前面临的挑战和机遇，明确部署2024年工作重点及目标任务。

报告指出，2023年，集团上下认真落实国家和省市决策部署，围绕高质量发展，突出双向开放、海陆枢纽特色功能定位，统筹推进2023-2025年三年行动方案，创新打造标杆和示范，加速融入长三角发展，聚力做足陇海线文章，较好地完成了年初上量增效目标，扩能强链支撑综合服务功能进一步增强，精细化管理催生企业发展内生动力，各条战线戮力同心、久久为功，展示出国际枢纽海港建设的雄心与决心。

报告要求，2024年，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记对江苏、对连云港工作重要讲话重要指示精神，聚焦高质量发展这一首要任务，紧扣市委市政府确定“巩固增效”年度主题，持续推进2023-2025年的三年行动方案、六大提升工程、九项攻坚保障和百个重点事项支撑，全力奏响“打造标杆和示范”的最强音，打好“融入长三角发展、做足陇海线文章”的组合拳，闯出“提质增效上台阶、扩能强链有突破、便利服务显特色”新天地。

报告强调，要深化双向开放、多元合作，增创标杆示范优势；要狠抓市场营销、生产组织，扩量增收做强实力；要紧扣发展急需、战略必需，建用并举升级功能；要驱动改革创新、精细管理，整体联动争先创优；要坚持使命担当、以人为本，汇聚合力共促发展。以昂扬振奋的精神、务求必胜的信心，同心同德、齐心协力，保质保量完成年度各项目标任务，谱写强港优企富民事业发展新篇章。

会前，九个代表团组分别讨论审议了《集团工作报告》《集团2024年集体合同及其三个专项集体合同（草案）》及集团2023年《大额资金使用情况》《职工福利费和教育经费使用情况》《重大资产权属变化情况》《投资完成情况和2024年投资安排》《招标投标工作情况》《二届三次职代会职工代表提案办理情况》《集体合同及其三个专项集体合同实施和履约情况》《财务计划执行情况和2024年财务计划》《企业年金基金年度管理情况》《〈职工医疗互助实施办法>年度执行情况》等报告文件。

期间，集团党委书记、董事长杨龙代表集团行政方，集团党委副书记、工会主席杨立州代表集团职工方，共同签订了《连云港港口控股集团2024年集体合同及其三个专项集体合同》。

集团党委书记、董事长杨龙发表讲话。就如何做好全年工作，他提出三点要求。

一是认清新形势，把握新机遇，接续奋进东方大港目标。要从环境的不确定性中把握确定性，要从战略的宏大叙事中找准突破口，要从目标的高度统一中彰显大格局，务必秉承恢弘的战略思维、严密的逻辑思维和活跃的创新思维，以思想上的“破冰”来引领战略上的“突围”，开创港口高质量发展新局面。

二是落实新举措，务求新成效，全面增强高质发展内涵。要系统增强战略承载能力，要全面提升产业串接水平，要聚力做好改革增效文章，必须牢牢把握开放与合作的主题词，建强能力与基础的主心骨，增强改革与创新的主动能，实现港口高质量发展进位争先。

三是奋进新征程，勇担新使命，广泛凝聚决战决胜合力。要锤炼把忠诚铭刻心中的品质，要提高把本领抓在手上的境界，要强化把责任扛在肩头的自觉，必须果断扛起责任、奋力担当进取，迅速掀起大干快上、攻坚突破的实干热潮。

集团党委副书记、工会主席杨立州就学习贯彻落实杨龙董事长讲话精神、王国超总裁所作的集团工作报告以及本次大会精神提出三点要求，一是要在提高认识上着力，二是在担当实干上用力，三是在推动发展上发力，号召集团各单位、各部门、各级领导干部和广大职工，把学习贯彻本次会议精神激发出的信心和斗志，转化为攻坚克难、勇往直前的干劲和力量，为全面完成各项目标任务团结奋斗，全力谱写“强港优企富民”的美好篇章！

当日上午，本次职代会还召开了二届四次职代会主席团会议。会议听取大会报告文件修改说明，审议通过《集团关于薪酬结构调整的意见》及大会决议，表决通过《集团工作报告》《集团2024年集体合同及其三个专项集体合同（草案）》。大会预备会议上，集团工会作《关于港口控股集团二届三次职代会主要工作和二届四次职代会筹备情况的报告》、集团办公室作报告文件讨论修改意见说明。