近年来，云台分公司牢固树立底线思维、极限思维，把抓实抓细安全生产作为农业生产管理的重要一环，坚持问题导向、责任导向，坚持“四个强化”，压紧压实安全责任，厘清农业生产风险隐患源，落实好部门监管责任和企业主体责任，确保实现农业生产安全无事故。

一是强化制度建设、落实安全责任。分公司从加强农业安全生产工作队伍和组织体系建设入手，建立健全农业安全工作制度，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产工作目标责任状，推动农业生产安全工作走上制度化、规范化、常态化轨道。

二是强化宣传力度，坚持警钟长鸣。分公司通过文件、会议、培训、微信群、宣传橱窗、标语等形式和阵地，大力宣传安全生产知识，加强安全操作培训，提高安全生产技能，牢固树立“抓生产必须抓安全，抓管理必须抓安全”的自觉理念，让安全意识扎根于生产管理的全过程。

三是强化安全隐患排查，从源头杜绝安全隐患。云台分公司坚持源头管控，扎实抓好农业安全隐患排查治理，建立翔实的隐患排查治理台账，特别对农业机械、泵站、烘干线、场面机械线路等重点领域的安全隐患进行月、季排查治理，“三夏”、“三秋”期间做到天天检查，推动农业安全隐患排查治理常态化。

四是强化人员培训，提升应急救援能力。安全、消防技术培训是分公司每年必抓的培训科目，从单位负责人到安全员，要求熟练掌握安全消防相关知识和技能，制订农业安全事故应急救援预案，建立农业安全事故信息沟通机制和应急救援快速协调机制，落实应急救援保障措施和必要的装备器材；不断提升农业生产区安全防范能力，严防事故灾害扩大。