近年来，云台分公司紧紧围绕全国绿色食品原料标准化生产基地建设要求，加强组织领导，强化源头管理，抓好制度建设，开展技术培训，推进药肥双减，推进全国绿色食品原料标准化生产基地常态化、制度化、规范化建设，发展生态绿色农业。

加强组织领导，压紧管理责任。分公司成立总经理为组长，副总经理为副组长，相关单位部门负责人为成员的全国绿色食品原料标准化生产基地领导小组，定期召开会议，剖析了创建工作存在问题，明确了各阶段创建工作要求，要求分公司、各部门、各大队责任明确，各司其职，确保每项工作落到实处。

抓好制度建设，做到规范操作。全国绿色食品原料标准化生产基地创建工作是一项长期工作，分公司各要求各单位把创建工作作为一项基础性工作抓实抓细，认真学习国家、省、市对基地建设提出的要求和年度文件要求，对每年修订实施的《绿色食品 产地环境调查、监测与评价规范》、《绿色食品 储藏运输准则》、《绿色食品  肥料使用准则》、《绿色食品 产地环境质量》等规范性文件传达学习到每个责任单位和相关责任人，并落入新的操作流程之中，确保生产管理都严格执行基地投入要求。

开展宣传培训，增强创建意识。绿色食品基地创建工作是全民齐心协力、齐抓共管的大事，从领导层到每个员工都要做到人人参与、个个争创，分公司通过会议、培训、农场广播、分公司微信公众号、画廊、标语等多种形式和阵地，宣传创建工作重大意义，普及农产品质量安全知识，提高广大干部员工对创建重要性的认识，增强自觉投身创建工作的积极性。分公司每年都要组织麦稻绿色高产栽培技术培训，学习麦稻绿色管理操作规程、农用投入品管理、环境保护、绿色技术运用等相关内容，处处严格执行绿色食品小麦、水稻生产操作规程和管理规程。结合创文创卫、生态环境督查、建设生态宜居农场等活动，分公司各大队出动100多名劳力，定期清理河道、沟渠，集中收集处理药瓶、垃圾等，打造河清田美农业生产体系。

推动药肥双减，发展生态绿色农业。云台农场始终把推进药肥双减作为一项重要工作，每年制定药肥双减目标任务并作为单位考核指标，通过实行精细管理、精准管理和节点管理，合理配比N、P、K比例，推进“前促、中控、后补足”施肥模式，构建优质高效群体；采用湿润施肥、侧深位施肥，提高肥料利用率；增施叶面肥，提高光合效率，促进植株健康生长等措施，使药肥使用量逐年下降，今年本部水稻亩纯氮量25.38Kg，较去年27.07Kg下降6.24%；外拓基地水稻亩纯氮量25.43Kg，较去年26.86Kg下降5.32%。本部水稻农药亩用量1.35kg，较去年1.51Kg下降10.60%；外拓基地水稻亩用量1.54kg，较去年1.84Kg下降16.30%，大力发展生态、绿色、智能现代农业。