云台分公司为切实抓好农业安全生产，防范安全生产事故发生，落实“四个强化”，做到源头严防、过程严管、风险严控，从细处抓起、从短板补起，做细做实抓好农业安全生产工作。

强化领导，压实安全责任。分公司成立安全生产领导小组，签订安全生产责任书，定期召开安全生产会议，分析研判安全生产形势，提出近期安全生产目标任务，从分公司总经理、安全生产分管领导、单位负责人到安全员进行全面量化考核、监督、问责，明确各自职责。

强化技能培训，提升安全意识。安全生产培训始终是分公司每年员工技能培训的必修课，从机车安全驾驶、机具安全操作、劳务用工安全督查、消防安全演练到家庭安全逃生，不仅要认真学，还要动手操作，并且要考试考核合格，在此基础上，每年分公司都要开展以“珍惜生命、拒绝违章、规范操作”为主题的“我安全全家幸福”的安全警示教育宣传活动，做到时时讲安全、事事抓安全，把安全意识扎根于员工的脑海中。

强化制度建设，抓好安全督查。分公司通过会议、画廊、标语、企业微信等形式和阵地，积极营造“关爱生命、关注安全”氛围，切实增强全员安全自律意识，强化整顿安全法规制度执行到位，让公司的每一个员工牢固树立“尊重制度”、“敬畏制度”、“执行制度”意识，建立健全法规制度执行督查机制，严肃查究“有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避”等破坏安全生产行为，做到发现一起严查一起，让安全行为成为大家的自觉行动。

强化现场监管，及时排查隐患。抓安全要从细节抓起、从源头落实，特别是“三夏”、“三秋”期间分公司要求每个机驾人员和各类作业车辆要坚决做到持证上岗、合格行车，农机站、大队及机关挂钩人员作为农业生产安全检查员，每天深入一线、深入田间地头，检查农机作业安全，对存在安全隐患的立即进行整改，在分公司形成形成安全生产的“勤排查、迅治理、无隐患”的工作格局。