全国绿色食品原料标准化生产基地的云台分公司，通过强化组织领导、压紧压实责任，完善制度建设、抓好培训教育，建设高产高效生产基地，推动药肥双减目标实现，着力推进生产基地的标准化、制度化、规范化管理。

强化组织领导，压紧压实责任。分公司成立总经理为组长，副总经理为副组长，相关单位部门负责人为成员的创建工作领导小组，定期召开会议，剖析了创建工作存在问题，明确了各阶段创建工作要求，要求分公司、生产区、大队三级各责任单位和责任人各司其职，做到层层有人抓、事事有人管，确保每项工作落到实处。

完善制度建设，抓好培训教育。分公司要求各单位把创建工作作为一项基础性工作抓实抓细，认真学习国家、省、市对基地建设提出的要求和年度文件要求，特别是基地药肥使用上严格执行江苏省优质农产品（麦稻）基地适用农药指南，规范基地农药安全使用，打造农产品质量安全高地，对新颁布实施的《绿色食品产地环境调查、监测与评价规范》、《绿色食品储藏运输准则》、《绿色食品肥料使用准则》、《绿色食品产地环境质量》等文件在认真学习，贯彻落实到每一个生产管理环节。在此基础上，分公司结合麦稻高产栽培培训，增加了小麦、水稻绿色管理操作规程、农用投入品管理规定、环境保护规定、技术管理和推广规定等相关内容，让广大员工处处时时严格按绿色食品小麦、水稻生产操作规程和管理规定执行，今年共完成相关培训4次，参培员工达96人次。各大队还结合环境督查，农场创文创卫，组织劳力，定期进行清理河道、沟渠，收集处理药瓶、垃圾等活动努力打造水清田美的生产环境。

推进药肥双减，打造绿色生态农业。多年来，分公司加快推进实施“绿色双减增效”行动，制订印发了“药肥双减”专项考核办法，配套实施以“三高一控”为主要特征的农业标准化体系和植保技术措施，在农药、化肥使用环节推行定额制使用标准，取得了较好的效果。今年该公司本部小麦亩纯氮量25.65Kg，较去年33.61Kg下降23.68%；外拓小麦亩纯氮量22.33Kg，较去年34.86Kg下降35.95%。本部小麦农药亩用量0.41kg，较去年0.63Kg下降34.69%；外拓小麦亩用量0.44kg，较去年0.75Kg下降41.71%，为推进生态绿色农业发展奠定了坚实基础。