近年来，云台分公司紧紧围绕“高产、高效、节本、药肥双减”生产经营与管理目标，以提升力员工技术技能、推动精细化管理水平为目的，以加快新技术新农艺新农机融合为抓手，多措并举，着力抓好抓实抓细员工培训，打造一支爱岗敬业、勤学善思、勤业笃业的农业管理人员队伍。

围绕农业产业布局和企业发展规划制定培训目标。随着一大批高产、抗病、抗倒伏小麦、水稻及玉米大豆品种的引进、推广和种植，分公司及时组织高产栽培、病虫草害综合防治、先进农机装备运用等一系列的专题培训，让员工及时更新管理知识，掌握各生长阶段的管理规程，做到科学肥水，精准运筹，适时防治，精细管理，为实现高产稳产奠定基础。

学以致用、学用结合落实培训计划。分公司本着“好学、会学、学以致用、学用结合”的培训理念，坚持“吃透上情、摸透下情、结合实情”的标准，采取“请进来、走出去”等形式，科学安排教育培训计划，统筹规划培训资源，明确培训目标和任务，做到学有计划、学有劲头、学有成效，努力打造一支“会学习、善学习、能力强、会干事”的员工队伍。

创新形式拓宽培训媒体。按照“方法求新、载体求广、内容求深、成效求实”的培训原则，积极探索新媒介不断涌现情况下创新培训方法形式，充分挖掘使用行业内外培训资源，丰富培训载体，开展多模式、多层次、合作化培训。

培考结合提升培训实效。充分调研了解职工的实际培训需求，对每次开展的教育培训进行现场考核和跟踪调查，及时进行培训效果评估，取长补短，不断修正完善培训计划和培训内容，努力做到“图文并茂”，让职工喜欢听、认真学、学得透，确保培训出成果、见实效。

今年分公司独立组织和参加农场组织的政治理论、党建知识、麦稻玉豆高产栽培技术、新农机新农艺、安全生产、节本增效、规章制度等各项专题培训11场次，参培员工380人次，完成年任务的126.5%。