近年来，云台分公司围绕”人才强企、人才兴企业“这一战略，通过“五个注重”助推青年员工强化思想淬炼，练好自身内功，提升管理能力，让他们在实干中成长，在磨炼中成才。

抓好理论学习，注重思想引领。理论学习是青年员工成长的必修课，通过参加支部理论研读、跟学“学习强国”、参加主题党日活动等形式，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的二十大、二十届二中、三中全会精神，在学习中提高思想认识，端正工作态度，夯实工作作风，在学习中引导、激励青年员工主动融入企业发展，找准努力方向，立足岗位成才，实现自我价值。

抓好技能提升，注重培养成效。组织青年员工参加各项技术、技能、管理培训，根据青年员工岗位需求、自我发展方向明确差异化培养目标，因材施教，提升培养成效。通过“师徒结对、言传身教”的青蓝工程，帮助青年员工少走弯路，尽快成长、成熟、担当起来，达到一年“站稳岗”、两至三年“站好岗”、四至五年“出实绩”的奋斗目标。几年来，先后有6对师徒获得“青蓝工程优秀师徒”称号。

加强文化建设，注重关心关爱。通过组织青年员参加“学习党的二十大精神知识竞赛”、青年员工品书会、“以学促干强担当  凝心聚力谋发展”应知应会知识竞赛、“弘扬农垦精神  传承红色基因”教育活动等，为青年员工提供展示自我风采的平台和机会，也增强了青年员工对企业的归属感和责任感，让青年员工安“家”更安“心”。

做好思想工作，注重解决诉求。通过召开青年员工座谈会、个别交流、谈心谈话等方法方式，定期听取青年员工的意见建议，主动收集青年员工的所思所想，对工作、薪酬方面的合理诉求进行分析、整理、分类进行解决，接受青年员工监督和质疑。

加强企业改革，注重制度创新。分公司加快推进三项制度改革，实现岗位公开竞聘制度，完善选人用人机制，建立科学合理的激励机制，加大青年员工培养力度，细化相关考核标准，激发青年员工干事创业热情，促进青年员工更好更快成长。三年来，先后有五名青年员工因成绩显著提拔进入中层或成为基层单位的主管，六名青年员工加入党组织。