1月26日上午，云台分公司召开全体管理人员大会，会上，农场公司党委委员、分公司副总经理陈宽兵传达了农发公司2025年工作会议精神和省农垦集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛在农发公司2025年工作会议上作的题为《深化改革 聚力管理 构建具有竞争力的现代产业体系》的工作报告。

接着，分公司召开了三届三次职工暨工会会员代表大会，陈宽兵主持会议，30名职工代表参加会议，其他管理人员列席会议。农场公司党委书记、董事长、云台分公司总经理王信学首先在会上作题为《凝心聚力强管理  对标一流创佳绩  在奋力推进分公司高质量发展中再谱新篇章》的工作报告。报告分为两个部分： 

2024年工作回顾。报告说，2024年是贯彻集团公司第二次党代会的开局之年，也是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，云台分公司认真贯彻落实集团公司、农发公司2024年工作会议精神，锚定年度产量目标和经济指标，科学运筹，攻坚克难，精细管理，经过全体干部员工的共同努力，超额完成农发公司下达的950万元挑战性指标。

一、强化管理，不断创新，提升高产稳产能力。1、优化品种布局，创新种植模式。2、强化成本考核，实现节本目标。3、立足技术创新，提升增产能力。4、推进“药肥双减”，建设绿色农业。5、加大农业投入，增强抗灾能力。

二、加强质量控制、制度建设和安全生产工作。建立大队自查、分公司质量管理员核查机制，加强对各大队运行工作日常考核，达到系统数据录入“零错误”；根据干部人事变动和审计、检查、巡查过程中发现的制度漏洞，调整制定下发了总经理办公会会议制度等一系列规章制度，使企业内控管理更加规范化、制度化；始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，采取季度集中检查和日常巡查检查相结合的方式，实现全年安全生产无事故。

三、加快用人制度改革，推进全员竞聘上岗。将原来的11个大队整合为4个大队，整合后大队管理人员下降14.2%，管理岗位从原来的21个缩减到18个，管理人员人均管理面积达到1000亩。

四、强化党建引领，推动党建与生产管理深度融合。扎实开展党纪学习；推进党建品牌创建；抓实意识形态工作；推进党风廉政建设。

报告指出，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中还存在的问题与挑战：一是精细化管理水平还待提高；二是农机作业质量还需进一步提升；三是成本控制仍有一定空间；四是工作人员的业务能力还需不断提升。

2025年工作任务。报告说，2025年是实施“十四五”规划的收官之年。云台分公司工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕集团公司“一核引领、双擎驱动”战略目标，以提质增效为抓手、以科技创新为动力，找准定位、对标一流、理清思路、强化管理，在奋力推进分公司高质量发展中再谱新篇章。2025年分公司的主要经济目标是：实现营业收入6000万元，利润900万元，争取实现利润950万元，实现粮食总产2.1万吨（含基地）。

报告强调，2025年重点要做好以下四个方面的工作：

一、深耕精细管理，建设高质农业。1、强化目标考核，压实管理责任。小麦亩产1200斤（本部），水稻亩产1250斤（本部），玉米亩产1100斤，大豆亩产80斤，亩效益400元以上，亩成本较上年下降30元以上。2、强化农业创新，赋能高产高质。3、强化节本举措，推动“药肥双减”。4、强化节本举措，推动“药肥双减”；5、循求外拓基地，增加创收渠道。

二、抓实源头管控，促进安全生产。围绕质量安全体系建设、质控平台运行，业财一体化对接、投入品管理、粮食安全等环节，建立健全措施到位、责任明确、奖惩分明、安全高效的运行机制。落实安全责任，增强源头预防的主动性、风险防控的精准性和隐患治理的实效性，加强对机械、泵站、烘干线、场面线路等重点领域进行安全隐患检查排查。强化红线意识，对排查出的安全隐患要立行立改，对工作不落实、措施不到位的“零容忍”，压紧压实安全生产工作责任。

三、强化内控建设，抓实动态考核。按照农发公司规范治理相关要求，要严把合规关、严控风险点，有效防范化解重大风险。着力抓好重大投资、粮贸销售、人力资源管理、质量控制、安全生产等关键业务流程控制，保障分公司持续稳定健康发展。强化以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度，合理拉开收入差距，鼓励员工立足岗位科技创新，对勇于创新并取得显著效益的员工给予重奖。加强过程管控和综合考核，不断提高制度执行力和生产措施到位率，严格奖惩兑现，全面夯实管理队伍会干事的基础，增强敢干事的能力，养成干成事的习惯。

四、加强党的建设，筑牢战斗堡垒。加强理论学习，提高政治站位；实施强基工程，筑牢战斗堡垒；做亮党建品牌，推动融合发展；狠抓廉政建设，构筑自律防线。

接着，大会举手表决通过了《江苏省农垦农业发展股份有限公司云台分公司2025年农业生产经营管理实施办法》、《江苏省农垦农业发展股份有限公司云台分公司实行特殊工时工作制实施办法》等两个文件，审议通过了总经理工作报告、工会工作报告和财务预决算报告。大会还表彰了在2024年度各业生产和经济建设中涌现出来的一大队等三个先进单位和王飞等12名先进个人。总经理与各单位负责人签订《2025年度经济发展目标任务责任状》和《2025年度安全生产责任状》，农业中心、普山大队、小汪大队1组代表在会上作表态发言。