在云台分公司三届三次职代会上，分公司总经理与各单位、部门负责人签订了《2025年安全生产责任书》，进一步提升安全意识，强化责任落实，增强“抓生产管理首先抓好安全生产”的主体责任，始终把安全放在心上，扛起肩上，抓在手上。

加强组织领导，压实安全责任。分公司成立以总经理为组长的安全领导小组，加强对安全生产工作领导，签订安全生产责任书，明确安全目标任务，压紧压实安全责任，让安全成为每一名员工的自觉行为和习惯。

加强安全培训，提升操作技能。分公司每年都把安全生产培训作为员工培训的一项重要内容和考核项目，从农机操作、安全事故处理、消防逃生演习到新农机、新设备的使用，全方位进行安全操作培训，提高员工应对不同情况下安全隐患处置能力。

加强宣传教育，提高安全意识。充分利用会议、宣传车、横幅标语、企业微信群等多种形式，宣传安全法律法规，讲解农机安全生产知识，让员工始终做到警钟长鸣，时时想安全，处处讲安全、事事安全操作。

加强过程监管，消除安全隐患。分公司制定了每月一小查，每季一大查，“三夏”、“三秋”大忙期间天天查的安全生产检查督查制度，从农机作业、泵站到场面用电设备，从分公司领导、机关工作人员到各大队管理人员，人人都把抓好安全监管作为一项重要工作抓紧抓实，让安全隐患消弥在萌芽状态，确保安全生产始终保持向好发展。