近年来，云台分公司在加快推进生态绿色农业发展过程中，始终把农产品质量安全工作放在心上、扛在肩上，抓在手上，落实“三个强化”，守牢农产品质量安全底线。

强化制度建设，压实安全责任。分公司成立了加强农产品全面质量管理领导小组，制定了《农产品质量安全工作方案》、《农产品全面质量管理考核评比办法》、《农产品质量安全事故应急管理预案》、《农田面源污染治理实施方案》、《麦稻“药肥减量增效”工作考核办法》等一系列文件。按照“谁生产谁负责、谁管理谁负责”的原则，全面落实农产品质量管理“一岗双责”，与各大队、农业中心、供应贸易部等单位主要负责人签订《农产品全面质量管理目标责任状》，层层压紧压实责任，坚决守住农产品质量安全底线。

强化肥药双减，发展绿色技术。持续加强产地环境保护，深入开展“肥药双减”行动，大力推广农产品质量安全生产技术，配套实施以“三高一控”为主要特征的农业标准化体系术和植保技术措施，在农药、化肥使用环节推行定额制使用标准，全面加强农产品种养环节源头控制，取得了较好的效果，2024年，本部小麦亩纯氮量较上年下降23.68%，农药亩用量较上年下降34.69%；本部水稻亩纯氮量较上年下降6.24%，农药亩用量较上年下降10.60%。

强化质控运行，实现“数出同源，量值一致”。为了提升发展生态绿色农业的“自我规范、自我约束、自我提高”水平，分公司建立了农产品产地环境、投入品使用、生产操作、档案记录、产品检测、包装标识、标志使用和质量追溯管理全过程的质控运行系统，严格按照“准确、及时、完整、规范”的要求，做好质控平台基础数据的录入，实时监管各种药肥使用情况，达到纵向到底，横向到边，2024年共开展监督检查21次，下发通报21期，其中：基地环境专项检查通报4期，农资专项检查通报2期，质控平台专项检查通报11期，农产品质量安全现场监督检查4期，录入数据2.26万条，向财务NC系统推送数据1.66万条，生成推送记录0.42万条，数据推送成功率达100%，实现财务与质控数据“数出同源，量值一致”