近年来，云台分公司把加强青年员工培养、建立梯队人才队伍作为夯实企业发展后劲的重要战略任务，通过一系列创新举措和实践活动，为青年员工搭建起岗位建功立业、实干成长成才的环境和舞台，取得良好效果，在助力青年员工长足进步的同时，也助推了企业高质量发展。

落实多维度培养体系。公司深入贯彻“人才强企”的经营理念，根据新入职员工的学历专业、兴趣爱好、企业发展远景，研究制定青年员工培养的具体思路和工作方法。以端正工作态度、提升职业素养、锚定工作绩效、解决实际问题为关键成长指标，实现青年员工成长目标引领。同时结合公司人员结构进行科学规划，为青年员工制定认知培训计划、成长培养计划、成才培优计划，逐步建设与高质量发展相适应的青年人才队伍。

强化技能培训和实操锻炼。抓好青年员工技术技能培训是分公司每年员工培训的一项重要内容，从政治理论、职业操守、单位部门工作职责、麦稻玉豆高产栽培、病虫草害综合防治到文案写作、生产管理等制定一系列培训目标和计划，并做到因人施教、因需施教，培训与考核相结合。在此基础上，分公司还实施了师徒结对助成长的“青蓝工程”，通过一对一的结对帮扶，让青年员工在实战中快速成长。

创新学习方式和交流平台。公司积极拓宽青年员工的学习渠道和交流平台，通过组织青年员工座谈会、品书会、举办知识竞赛、演讲赛以及多种文体活动等形式，鼓励青年员工碰撞交流和分享工作经验。同时，还利用走出去实境教育、参观学习，为青年员工提供丰富多彩的学习资源和便捷的学习途径，不仅激发了青年员工的学习热情和创新思维，也促进了知识在企业内部的共享和传播。