云台分公司强化底线思维，坚持问题导向、责任导向，坚持“四加强四注重”，厘清生产管理过程中的风险隐患源，确保农业生产安全形势持续稳定向好。

一是加强制度建设、压紧安全责任，注重一个“实”字。分公司从加强农业安全生产工作队伍和组织体系建设入手，建立健全农业安全工作制度，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产工作目标责任状，立足超前防范，推动农业生产安全工作走上制度化、规范化、常态化轨道。

二是加强宣传教育，坚持警钟长鸣，注重一个“广”字。分公司通过文件、会议、培训、微信群、宣传橱窗、标语等形式和阵地，大力宣传安全生产知识，加强安全操作培训，提高安全生产技能，牢固树立“抓生产必须抓安全，抓管理必须抓安全”的自觉理念，让安全意识扎根于生产管理的全过程，使每一个管理人员成为安全工作的积极支持者、参与者、维护者。

三是加强安全隐患排查，切中管理害，注重一个“细”字。坚持源头管控，扎实抓好农业安全隐患排查治理，建立翔实的隐患排查治理台账，特别对农业机械、泵站、烘干线、场面机械线路等重点领域的安全隐患进行月、季排查治理，“三夏”、“三秋”期间做到天天检查，推动农业安全隐患排查治理常态化。

四是加强人员培训，提升应急救援能力，注重一个“用”字。安全、消防技术培训是分公司每年必抓的培训科目，从单位负责人到安全员，要求熟练掌握安全消防相关知识和技能，制订农业安全事故应急救援预案，建立农业安全事故信息沟通机制和应急救援快速协调机制，落实应急救援保障措施和必要的装备器材；不断提升农业大队安全防范能力，严防事故灾害扩大。