为确保夏粮颗粒归仓、夏种及时高效、夏管科学有序，5月20日下午，云台分公司组织人员参加了苏垦农发2025年“三夏”视频动员大会，随后立即召开云台分公司“三夏”工作动员会。云台农场公司党委书记、董事长，苏垦农发云台分公司总经理王信学主持会议并讲话，苏垦农发云台分公司副总经理陈宽兵作“三夏”动员报告，农发云台分公司全体管理人员，农场公司相关单位、社区部门负责人及各居委会主任参加会议。

王信学指出，去冬今春以来，由于遭受多年未遇的持续干旱天气，云台分公司虽然采取了冬灌、春灌、泼浇、洇灌和叶面喷肥等一系管理措施，但仍未能有效解决干旱对小麦生长带来的不利影响。面对如此严峻形势，抓好“三夏”工作十分重要，一方面要把在田大小麦保质保量收割上场，安全进仓入库，另一方面要按照序时进度，高质量高标准完成水稻、玉豆播种任务，达到一播全苗，实现以秋补夏。

王信学强调，一是统一思想、提高站位，充分认识“三夏”工作极端重要性。充分认识粮食安全的重要性，切实履行好国家粮食安全战略国企担当。充分认识“三夏”工作的挑战性。要做好充分准备，要打破侥幸心理，提前制定好各项应急方案，确保各项工作有序进行。二是明确目标，强化管理，一体协同，细化落实各项工作举措。各单位要一着不让抢抓晴好天气，根据成熟情况合理安排大小麦收割计划，发挥好自有晒场、园博园场面和烘干线作用，提高腾茬速度与质量，做到成熟一块抢收一块，各大队还准备了两台履带式收割机，保证在遇到特殊天气时投入抢收，决不允许出现一亩烂收现象。农场各部门、社区要做好“三夏”后勤保障服务工作，全力打好夏粮保卫战。三是党建引领，强化考核，狠抓安全，夺取“三夏”工作全胜。“三夏”战役是对分公司发展成效的综合型考验，也是对我们党员干部勤业笃业工作能力和处理复杂问题水平的检验，更是老百姓评价我们党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥得如何的最佳时机。这是一场大战、硬仗，更是一场大会战。我们要发挥云台人特别能吃苦、特别能战斗的精神，凝心聚力、实干担当，以扎扎实实的工作实绩夺取今年“三夏”全胜。

陈宽兵强调，一要科学研判，精准应对，全力以赴做好准备工作。“以秋补夏”已成定局，秋粮生产直接决定全年目标任务能否顺利完成，做好今年“三夏”工作尤为重要，所有干部职工决不可掉以轻心。二要锚定目标，强化落实，科学统筹推进重点工作。围绕“保种子、保原粮、保进度、保质量、保安全、控成本”的“五保一控”总目标，调动一切积极因素，全力保障“三夏”生产，为夏粮丰收、秋粮高产高效奠定坚实基础。三要加强领导，压实责任，扎实有序落实保障工作。为了切实加强对“三夏”工作的组织领导，云台分公司成立“三夏”工作指挥部，同时成立6个工作组，所有干部职工要坚决树立全场“一盘棋”理念，充分发挥一体化组织优势，加强配合，协同发力，推动关键措施落到实处、发挥实效。