“三夏”大忙，质量先行。云台分公司把始终把抓好各项农机作业质量作为落实“三夏”目标任务的标准，用高标准的过程监管着力打造高质量“三夏”。

明确作业标准，严格作业流程。早在“三夏”开始前分公司农业中心、农机站及农机监管部门根据不同农机作业项目制定了不同的作业质量标准，召开农机户会议，详尽讲解今年“三夏”各项农机作业质量标准和作业流程，开展专题技术培训和技术操作操练，做到每项作业稳、准、精。

明确责任落实，强化田间督查。分公司要求各大队及机关工作人员每天要深入每一块田间、地头、场头，抓收割质量、抓秸秆离田质量、抓翻晒质量、抓播种质量、抓开沟质量，严格控制车速，对追求作业亩数，降低作业标准的立即反馈整改，做到一级抓一级，层层有人抓，件件有人管，分工明确，责任到人。

组织劳动竞赛，提升作业水平。为了不断增强管理人员质量意识，分公司组织“三夏”作业质量优胜单位劳动竞赛，就是以大队为评选单元，根据分公司下发的《关于夏收、夏种质量检查的通知》标准，对在收割、秸秆离田、反旋、播种、开沟等各项作业质量综合评分第1名的大队，授予“三夏”作业质量优胜单位称号。

实施责任追究，兑现目标考核。各大队队长是农机作业质量的第一责任人，每项作业农业中心、农机站都在协助大队管理人员现场跟踪检查，对农机作业质量不符合要求的，立即进行整改、返工，并实行块块签字负责制，对因放松质量，造成收割损失率高、耕耙不平整、播种缺苗断垄等现象，不仅要扣减农机作业费，还要从严追究各级监管人员责任，真正把质量技术管控落实到每一个作业环节之中。