今年来，连云港市工业投资集团氨纶公司工会狠抓员工队伍培训工作,将人才培养战略放在企业发展首位上,全方位制定人才战略版图，为企业高质量发展提供人才支撑。

聚焦多层次营造学习氛围。从党的建设的政治高度抓专业技术及高技能人才队伍建设,研究制定实施办法,致力营造良好成长环境,加快形成有利于人才成长的培养机制，全力培育专业技术及高技能人才成长的沃土,让人才根系更加发达,一茬接一茬茁壮成长。深推人才改革,尊重人才成长规律、创新人才评价机制,制定专业技术及技能人员评价管理办法,建立健全以能力、质量、贡献为导向的人才评价体系,大力探索实施劳动竞赛、科技攻关等激励方式,不断激活人才的积极性、主动性和创造性,让优秀的专业技术人才与企业利益共担、风雨同舟。充分发挥典型的榜样和引领作用,激发广大员工爱岗敬业、学习业务、钻研技能、扎实工作、建功立业、实现价值的内生动力,充分发挥技术技能骨干排头兵作用,为企业发展蓄势赋能。

聚焦多途径强化人才培养。该公司工会在提升公司员工业务水平,综合素质等方面人手,结合实际编制人才培养计划,为公司员工能力提升做好全方位规划。按照方案有序开展员工的教育培养。培训过程中,公司采用线上、线下两种方式进行。在线上,通过线上云平台,以视频的方式将通用知识对全体工作人员进行宣贯,培训后将授课材料、演示文件等共享,让每个人都可以随时通过手机,电脑进行学习。线下培训通过奥神职工大学开展灵活多样,集中学习、讲等都起到了教育的作用。

聚焦多举措打造优秀团队。该工会以人才队伍建设为抓手，通过“三鹰计划”,打破行政职务晋升“独木桥”固有观念,打通各专业口人才上升通道,切实增强专业技术人才的自豪感、使命感、责任感。大力开展“名师带高徒”活动,挑选一批业务技术精湛、管理经验丰富,责任心强的行家里手,结成师徒对子,同步完善责任体系和评价机制,切实发挥“实训基地”等平台作用,为员工学习新知识、掌握新技术创造条件,实现从“要我学"到“我要学"转变。紧密结合生产经营实际需要,常态化组织开展全员劳动竞赛、职业技能竞赛等,搭建员工切技艺、展示技能的平台,充分调动各级人员学技练功的主观能动性,持续激发全员加强岗位学习,投身岗位实践、立足岗位成才的热情,全面提高自身业务技术素质,加快适应公司改革发展的需要。

(韩奇 供稿)