近年来，云台分公司紧紧围绕“高产、高质、高效、控本、减肥减药”目标抓好农业管理人员的技能培训，不断提升农业精细、精准管理水平，推进生态绿色农业发展。

制定培训任务，落实培训目标。各单位、部门根据分公司农业品种布局和产业发展方向，编制年度员工培训计划，对不同岗位、不同部门、不同单位组织实施，做到因人施培，因岗施教、岗培相合融合。

灵活培训形式，做到学以致用。坚持“方法求新、载体求广、内容求深、成效求实”原则，积极探索新媒介不断涌现情况下创新培训方法形式，充分挖掘使用行业内外培训资源，丰富培训载体，开展多模式、多层次、合作化培训，努力做到“图文并茂”，让职工喜欢听、认真学、学得透。

强化过程管理，提高培训实效。在坚持“吃透上情、摸透下情、结合实情”的基础上，开发多科目、分级别培训课程，全方位建立“高产栽培、田间管理、科学除草、药肥双减、先进农机具运用”等不同岗位、不同层次培训体系，逐步提高员工职业能力和技能水平，确保农业管理队伍整体素质的稳步提升。

2025年该公司共完成麦稻、高产栽培、玉米大豆复合种植、新农机新农艺引进试验及管理、农业安全生产、精细化节本管理等各项专题培训14场次，参培员工130多人次，通过有目标、有重点、有考核的系统培训，农业管理干部的理论水平得到进一步提高，精细化、精准化管理能力得到进一步强化，为推进农业高质量发展奠定扎实基础。