近日，港口控股集团创新工作室建设喜讯频传：集团袁宏伟创新工作室获得中华全国总工会支持建设；连云港港口集团机械匠心工作室和秦雷劳模创新工作室成功入选第六批“江苏省总工会支持建设的劳模和工匠人才创新工作室”。

港口控股集团一贯重视职工创新工作。集团领导对三个获批工作室表示祝贺，并对下一步工作提出明确要求。批示强调，创新是引领发展的第一动力，集团工会要以此为契机，持续以创新精神引领港口高质量发展，切实指导好劳模创新工作室的建设与运行，充分发挥其示范引领、攻关创新、传承技能、培育人才的核心作用；同时要加强宣传引导，激发全员创新热情，推动各级单位加大创新工作建设力度，积极培育更多高水平创新平台，为集团高质量发展注入强劲动能。

近年来，港口控股集团工会以推动产业工人队伍建设改革为契机，将服务港口创新发展作为重点工作扎实推进，取得阶段性成果。

强化工作室创新引领。工作室建设以坚持推动职工技术创新为总领，传承、挖掘、发扬港口特有的操作技能专技特艺，加快港口装卸经验、技巧和知识的整合和萃取，聚焦前沿技术、关键技术、重要领域“卡脖子”技术等，广泛开展技术各写、技术写作、发明创造、合理化建议等职工创新活动。

培养技术领军人物。依托创新工作室平台，积极参与全国海员建设工会“港口工匠联盟”活动，推荐1人担任技术专家委员会委员，4人进入联盟集装箱、矿石、件杂、智慧港口建设等专业技术小组，多项成果获评“全国水运系统职工岗位创新成果优秀项目”“联盟共享项目”，培育了港口工属具研发专家袁宏伟等一批技术创新带头人。

畅通创新科技人才通道。建立专家型科创人才退休返聘制度，解决领军人才短缺断层问题；扩大技术职务岗位评聘范围，设置突出级、关键级或重要级阶梯待遇，有效激发技能人才比业绩、做贡献的积极性。

拓展创新工作室平台。集团已成功创建17个市级以上劳模创新工作室，新建星级班组、技术能手和名师高徒创新工作室6个，以发现和解决码头现场的急、难、险、重问题为导向开展创新攻关；联合19个创新工作室打造“职工科创基地”，并与高校、科研院所广泛开展学研合作。

此次三个工作室获得国家、省级支持，正是集团长期以来扎实推进创新与人才培养工作的生动体现。下一步，连云港港口控股集团工会将认真贯彻落实集团领导的批示精神，进一步强化对创新工作室的指导与服务，加大宣传推广，放大示范效应；持续完善创新激励和技能人才培养体系，引导更多职工投身创新实践，孵化更多创新团队与平台，团结动员广大职工为谱写连云港港高质量发展新篇章贡献智慧和力量。