“青蓝工程”助推云台青年员工在农业生产管理一线成长

发布日期:2026-04-03 浏览次数:作者:云台农场工会 编辑:顾兴林 审核:顾兴林

日前,苏垦农发公司公布了2025年度“青蓝工程”优秀师徒名单,云台分公司的冯会芹和徐国蔚榜上有名,徐国蔚2023年7月从扬州大学研究生毕业后入职云台分公司农业中心,在师傅农业中心主任冯会芹的悉心教授和指导下,徐国蔚不仅很快掌握了水稻、小麦、玉米、大豆等农作物生长发育规律和栽培管理技术,也学会了如何合理督查农机作业质量、苗情勘察、农产品质量安全控制系统操作等实用技能。多次被单位评为先进个人。

近年来,云台分公司持续引进各类农业管理人才,一批批刚出校门的大学生进入基层农业管理岗位,这些年轻人理论素养好、工作热情高、创新精神强,但也存在缺乏基层锻炼,工作经验少、实践能力弱特别是做职工群众工作能力弱等不足。为了让这些青年人才尽快岗位成长成才,分公司工会推出了“师徒结对助成长”工程,就是通过“师徒结对、言传身教”方式,遴选政治素质过硬、基层经验丰富、业务能力较高的部门(单位)负责人或业务骨干担任师傅,按照业务对口、方便沟通的原则,在双向征求师徒意见的基础上,确定帮带关系。师傅负责对学徒的学习和业务工作进行帮助指导,传授岗位知识技能和做职工群众工作的经验方法,针对性提升徒弟某一或某几方面能力,促进徒弟综合素质、实践能力的整体提升,同时明确提升目标和方向,年底进行考核,确保按时“出徒”。实施青蓝工程,师傅不仅在业务技术和管理技能方面进行指导,更要在政治思想、道德修养方面示范引导,教育广大青年员工听党话、跟党走,积极践行社会主义核心价值观,达到一年“站稳岗”、两至三年“站好岗”、四至五年“出实绩”的培养目标。

通过实施‘青蓝工程’,为年轻管理人员提供多岗位历练平台,该工程实施八年来,分公司青年员工不仅业务技术、管理能力得到提高,思想认识得到提升、理想信念也更加坚定,有效解决农业生产管理一线队伍本领恐慌、人岗不适、活力不足等问题,推动广大青年员工想干事能干事干成事的争先创优氛围的形成。