近年来，云台分公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，树牢“抓生产必须抓安全”工作理念，落实“四个强化”持续推动农机安全生产管理，坚决遏制农机安全生产事故发生，确保农机安全生产形势持续稳定向好。

强化组织领导，压实安全责任。分公司要求各单位、部门正确处理好生产管理与安全生产的关系，牢牢绷紧安全生产这根弦，坚守安全生产这根“红线”，层层签订安全生产责任状，压紧压实安全责任，要求在任何时候任何情况下，都不能以放松安全为代价来换取企业经济的一时发展。

强化安全培训，提升操作技能。分公司每年要拿出专项资金用于企业的安全生产培训、管理和创建升级，从公司负责人到中基层管理人员、从农机驾驶人员到重点岗位操作员工，每年都要组织多次的安全生产技能、技术、知识等专题培训、考试，对考核不合格不得上岗管理，营造“天天讲安全、事事重安全、人人会安全”的良好氛围。

     强化源头管控，消除事故隐患。每年“三夏”、“三秋”前，分公司都要组织专项安全生产和机车状况大检查，从每辆参加作业的机车、机具入手进行巡检、抽查，严把安全技术检验关，对转向、制动、信号灯等进行重点检查。制动性能、前照灯检验报告等关键数据缺项的机具，不得进场作业；违规加高栏板、安全防护装置缺失的机具责令当场整改，从严从细抓好农机安全源头管控，严防有安全隐患的机具投入农机作业田块。

强化部门协作，形成安全合力。云台分公司根据《安全生产法》的相关要求，制定和完善了各部门、各单位、各操作流程的安全生产管理制度，明确了各相关人员的监管职责、主体责任和奖惩措施，做到分公司各部门、单位之间既要各负其责，又要加强协作，形成合力，确保安全态势平稳。