2026年“三夏”战斗已经打响，为深入践行集团公司“12345”发展战略，调动云台分公司广大员工紧紧围绕“三高一控双减”目标任务，投身“三夏”、奋战“三夏”工作热情，弘扬新时代的劳模精神、劳动精神和工匠精神，在分公司内形成“比、学、赶、帮、超”的干事创业局面，云台分公司工会组织开展了“三夏”劳动竞赛，通过竞赛赛出质量、赛出服务、赛出风格、赛出效益。

竞赛内容主要包括产量目标、公斤成本、生产进度、农机作业质量、场头管理、保种质量、农产品质量安全、安全生产等八个方面，每项竞赛内容都制定了时间节点、质量要求、考核标准和奖惩办法，由相关部门跟踪进行考核。

为保障竞赛活动的顺利推进，分公司成立了由分公司总经理任组长、副总经理、工会主席任副组长，各职能部门主要负责人任小组成员的竞赛领导小组。要求各参赛单位结合此次竞赛活动，明确竞赛工作目标、精心策划方案，周密组织实施，确保活动有序开展。要及时总结竞赛中涌出的好经验、好做法，以树立典型或经验交流等形式加以推广，充分发挥先进典型的示范引领作用，进一步调动广大职工参与热情，不断提升竞赛实效。