今年来，连云港市工业投资集团供电工程分公司紧扣绿色低碳发展大势，聚焦新质生产力培育，将“追新逐绿”打造为产业工人队伍建设改革特色品牌。该公司以产改为抓手、以人才为支撑、以实干为根基，坚持育队伍、拓赛道、强管理、促转型，推动市场开拓与内部管理双向发力、项目扩容与提质增效一体共进，持续推动新能源业务规模化、规范化、品牌化跃升，以产改实效赋能企业绿色高质量发展。

立足能源变革新形势、产业转型新要求。该公司工会锚定产改核心任务，紧扣企业发展主线，打造“追新逐绿”特色品牌引领产业工人转型成长。坚持以“追新”强本领，依托工会练兵平台、劳模创新阵地，引导广大产业工人主动拥抱新技术、深耕新业态、探索新模式，以岗位创新、技术革新激活内生动力；坚持以“逐绿”促升级，紧扣“双碳”战略部署，聚焦分布式光伏、储能配套、综合能源服务等绿色赛道，精准对接产业转型需求，优化人才培育体系、重塑队伍能力结构。公司全面摸排区域闲置资源，建立新能源项目储备库，实行梯度开发、择优实施，以精准布局夯实企业绿色转型发展根基。

以产改聚合力，以实干拓市场。该公司工会围绕新能源主业赛道，牵头组建专项攻坚队伍，健全方案设计、工程施工、运维托管全链条服务体系，推动产改成果深度融入生产经营。对内盘活自有资源、深挖降本增效潜力，规模化推进分布式光伏建设；对外精准对接政企客户、拓宽绿色市场版图，持续做大新能源业务体量。该公司先后高质量承接三峡、华润、中电等一批大型渔光互补标杆工程，顺利落地园区分布式光伏项目，累计盘活闲置资源3.6万平方米，年发电量达490万度。同时依托产业工人技术提质优势，迭代优化施工流程，完成变电站改造、重载线路数字化升级，将改造周期压缩20%，实现安全、质量、效率三重提升，充分彰显产改赋能生产、人才驱动发展的显著成效。

以产改优服务，以智能提效能。该公司充分发挥产业工人主力军作用，鼓励职工立足岗位技改创新，搭建智能化、标准化运维体系。通过引入AI智能研判、无人机巡检清洗等新技术，建立“智能监控+人工巡检”双重运维机制，大幅提升运维精度与作业效率。依托“工投供电服务云平台”，创新“运维+节能”特色服务模式，精准助力企业降本节能。工会同步深化为民服务举措，开通重点企业用电绿色通道，组织党员志愿服务队常态化开展便民维保服务，持续优化营商环境、擦亮服务品牌。

以产改育人才，以匠心强队伍。该公司深耕产改育人主责主业，深化“三级导师带徒”培育机制，以劳模创新工作室为载体，常态化开展岗位练兵、技能比武、技术研学，精准培育新能源领域技术骨干近20名。畅通管理、技术、技能三维职业发展通道，引导产业工人从“基础值守”向“技术攻坚、市场开拓”转型，锻造出一支结构合理、技艺精湛、敢打硬仗的高素质专业化产业工人队伍，为企业赛道转型筑牢人才支撑。同时，依托过硬队伍优势创新经营模式，推行“以迁代征”市场化拓业策略，新签工程合同17份、金额超1700万元，成功对接行业头部企业，实现从传统电力施工向多元综合能源服务的跨越升级。

以精管固根基，以长效促跃升。该公司坚持业务拓展与精细管理同频、产改深化与提质增效同步，健全新能源项目全生命周期管理制度，从严抓实立项评审、安全管控、质量监督、结算运维闭环管理。将创新创效、安全生产、服务质效纳入绩效考核，充分激发全员干事创业活力，杜绝粗放扩张、实现提质增效。常态化开展前沿技术培训，推动队伍能力迭代升级，以精品工程树标杆、以示范项目带集群，形成“示范引领、多点开花、规模增长”的良好发展格局。

（宋云  供稿）