近年来，云台分公司紧紧围绕“三高一控双减”目标，持续实施化肥农药减量增效行动，把农业绿色发展摆在更加突出的位置，农业生态环境得到有效改善，农业生产发展底色更绿，粮食产量和效益双提升。

明确“双减”职责，强化“双减”措施。分公司每年都把抓好“药肥双减”作为年度一项重要考核目标，制订下发“药肥双减”专项考核办法，实施以“三高一控”为目标的农业标准化管理体系和植保技术措施，在农药、化肥采购和使用环节推行实名制购销渠道和定额制使用标准，强化过程管理，对擅自增加药肥用量进行追责，压紧压实“双减”责任。

推行精准管理，减少药肥使用。为了降低药肥使用，分公司农业中心根据各阶段苗情长势，落实精准管理，合理配比N、P、K比例，推进“前促、中控、后补足”施肥模式，构建优质高效群体；采用湿润施肥、侧深位施肥，提高肥料利用率；增施叶面肥，提高光合效率，促进植株健康生长等，减少措施，降低药肥投入量。

加强技术指导，提升执行效率。建立健全农业中心、生产区、管理组三级技术服务体系，农业中心科学制定稻麦、大豆玉米培技术规程，推进农业生产标准化管理，生产区加大面上巡回指导，提供全面具体的技术服务指导，管理组完成措施落实，提高措施到位率。

引进先进农机装备，提高管理效能。推广新农机、新农艺与新技术的融合发展，形成从品种布局、高产栽培、病虫草害防治到新型先进农机装备相配套的农机农艺融合技术体系，不仅大幅度提高了作业质量和作业进度，争得了农时，实现了高产稳产，而且药肥使用量明显减少，降低了成本，为实现农业生产提质增效提供技术支撑。

实施“绿色双减增效”行动取得较好成效，今年上半年该公司小麦亩均纯氮用量24.95公斤，同比下降0.28%；亩均农药用量0.509公斤，同比下降7.45%，实现农业生产提质、节本、增效、绿色发展的综合成效。