“让我们以勇于担当的事业心、责无旁贷的使命感和奋发有为的主动性，扎实推进产业工人队伍建设改革，为集团实现转型跨越发展提供人力资源支撑！”，近日，作为我市产业工人队伍建设改革首批试点单位的工业投资集团发出总动员令，以“五力”工程为抓手，制定时间表、绘就路线图，加快推进产业工人队伍建设改革落地见效。

以“强定力”工程修炼先进性

突出党的思想政治引领，加强基层党组织建设，创建劳模党支部、劳模党小组、党员先锋岗，把一线党员培养成组织放心、业务过硬、群众满意的优秀产业工人；坚持党建带工建，发挥工会组织桥梁作用，加强基层单位工会委员会、工会分会、工会小组等工会组织建设，建设好职工信赖的“职工之家”；尊重和保障产业工人主人翁地位，完善集体协商和集体合同制度，增加产业工人在公司各级党代会、职代会、工代会、团代会中的代表比例，推进优秀产业工人在公司群团组织兼职和任职工作，切实提高产业工人的政治待遇。

以“提能力”工程强化能动性

搭现代建职业教育，打造“一个中心+三个基地”职业教育平台，即职工教育培训中心、技能比武基地、技术创新基地、技能鉴定基地；改革职业技能培训机制与改进职业技能评价方式，制定各层级培训计划，构建公司、单位和班组三级培训体系，出台《专业技术人才、技能操作人才培养“导师制”管理暂行办法》，鼓励通过自修考证、考级提升职业技能，畅通产业工人培训教育通道。评定推选特级技师、高级技师、技师，引导高技能人才立足岗位，发挥重要作用。培养和引进强高技能人才，出台《人力资源制度改革实施意见》，加快推进“7580”“8590”“蓝精灵”等人才培育计划，大力实施“十百千”人才工程，推进高技能人才队伍梯队建设。

以“添活力”工程激发积极性

拓宽产业工人职业发展通道，打破管理岗位与工程技术岗位、生产操作岗位之间的壁垒，建立首席技师、星级员工、金牌工人选拔制度，创设职工委员制，优化技术职称、工作业绩与薪酬匹配机制；业绩贡献为导向，创新技能导向的激励机制，实现多劳者多得、技高者多得，探索科技成果入股、科技成果收益分成、股权奖励等激励方式，尝试年薪制、协议工资制、项目工资制等分配方式；完善劳动和技能比赛活动的新载体、新方法，出台《劳动竞赛管理制度》《技能比赛管理办法》等制度，激发全员劳动热情和创造活力。

以“挖潜力”工程增强主动性

以劳模创新工作室、技能大师工作室创建为龙头，搭建班组长创新工作室平台，制定出台《集团公司职工技术创新管理制度》、《集团公司职工技术创新活动奖励办法》、《集团公司创新成果积分管理办法》等一系列制度，深化“金点子”、合理化建议活动，推动创新成果参与分配；创新产业工人队伍建设网络载体，依托网站、微信公众号、客户端等网络平台，建设网上“职工之家”，推动“互联网+”普惠性服务，打造方便快捷、务实高效的服务产业工人新通道。

以“聚合力”工程提升保障性

健全工会法律援助、劳动法律监督、集体协商、民主管理“四位一体”的维权机制。完善产业工人薪酬正常增长机制，发挥职工文体中心、职工帮扶中心的作用，做好改善民生的实事好事；完善经费保障机制。利用国家和省、市各项技能人才激励政策以及培训经费、技能补贴等，不断拓宽职工教育培训经费来源；选树和培育产业工人先进典型。编撰公司先进人物光荣册，开设劳模大讲堂，举办劳模事迹巡展宣讲，开展宣传推荐“工投工匠”活动，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围。